A avaliação do trabalho em equipe é o processo de acessar uma equipe com o objetivo de descobrir informações relacionadas à sua coesão e eficácia. Os resultados da avaliação do trabalho em equipe revelarão todas as áreas de fraquezas de uma equipe e fornecerão mais informações sobre como aplicar melhores princípios de gerenciamento de trabalho em equipe. O processo de avaliação do trabalho em equipe é importante para diferentes contextos em que as pessoas precisam trabalhar juntas em grupos ou em equipe.
Existem muitas áreas em que o trabalho em equipe é necessário para produzir melhores resultados. Isso pode ocorrer em ambientes escolares, onde os alunos podem trabalhar juntos em projetos, em grupos da igreja onde os membros estão tentando realizar uma arrecadação de fundos ou em uma organização de caridade como uma cozinha onde os voluntários precisam trabalhar em grupos. Um dos usos mais importantes do trabalho em equipe é em ambientes corporativos, onde os funcionários precisam trabalhar juntos para realizar os objetivos e metas corporativos da empresa.
Várias organizações têm suas próprias culturas corporativas e é importante que eles avaliem os funcionários em potencial e existentes para descobrir se possuem as habilidades necessárias para trabalhar em equipe, de acordo com os objetivos da empresa. O método pelo qual eles podem realizar essa avaliação é a avaliação do trabalho em equipe, na qual analisam as várias habilidades de trabalho em equipe de cada funcionário. Os critérios para o trabalho em equipe eficaz e o principal ponto de estudo durante uma avaliação do trabalho em equipe são a capacidade dos vários indivíduos de trabalhar de maneira eficiente e eficaz para a consecução dos objetivos declarados da empresa.
Diferentes organizações têm métodos diferentes para conduzir a avaliação do trabalho em equipe. Um dos métodos é distribuir questionários aos membros da equipe para que eles possam avaliar outros membros da equipe. Eles podem classificar outros com base em características como contribuição individual à equipe, capacidade de fornecer feedback construtivo, capacidade de conviver com outros membros da equipe e capacidade de ajudar outros membros da equipe que precisam de assistência. Em outras organizações, o supervisor encarregado da equipe pode fazer observações diretas e escrever notas com base nessas observações. Essas notas podem servir de base para a conclusão em relação à coesão da equipe.
Em organizações com vários departamentos, podem ser necessários diferentes tipos de funcionários com diferentes conjuntos de habilidades para desempenhar funções. Por exemplo, nas fábricas, as tarefas são normalmente divididas em várias seções ou departamentos. Nessas situações, a importância de um bom trabalho em equipe é vista na capacidade das várias unidades de trabalhar para alcançar os objetivos gerais da organização.
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