Todas as organiza??es com preocupa??es financeiras realizam avalia??es econ?micas em algum momento. Em resumo, uma avalia??o econ?mica ? um m?todo pelo qual um profissional pode analisar os poss?veis benef?cios e riscos de um projeto ou pol?tica para determinar se vale a pena prosseguir ou desistir. Uma avalia??o tamb?m pode ajudar um profissional a determinar se um projeto ? bem planejado e financiado ou se precisa ser otimizado com uma nova estrat?gia. Alguns fatores-chave que geralmente s?o inclu?dos em uma avalia??o econ?mica s?o o custo de um projeto, as receitas ou ganhos que um projeto pode gerar e os riscos associados a um projeto.
Alguns especialistas acreditam que existem tr?s tipos diferentes de avalia??o econ?mica: an?lise de custo-benef?cio, an?lise de custo-efetividade e pontua??o e pondera??o. Custo-benef?cio refere-se ? compara??o dos benef?cios econ?micos dos projetos com o custo dos projetos para determinar quais projetos s?o mais desej?veis. O custo-efetividade, por outro lado, compara os benef?cios de um projeto que n?o possuem valor financeiro, como sa?de, com o custo de um projeto. Os setores de assist?ncia m?dica costumam usar an?lises de custo-efetividade.
Quando os profissionais praticam o m?todo de pontua??o e pondera??o da avalia??o econ?mica, eles criam uma lista de poss?veis op??es do projeto. Para cada listagem, eles fornecem uma pontua??o para cada fator que n?o possui valor monet?rio. As pontua??es s?o baseadas na efic?cia e nos benef?cios associados a cada fator. A pontua??o total ? calculada no final do processo, permitindo que os profissionais vejam qual projeto ? mais ben?fico.
Quando gerentes e executivos realizam avalia??es no mundo dos neg?cios, geralmente contratam consultores ou especialistas em avalia??o. Esses profissionais podem ter experi?ncia em gerenciamento cont?bil ou financeiro e s?o capazes de fornecer an?lises e conselhos objetivos sobre o status de um projeto. Os consultores podem trabalhar em estreita colabora??o com os gerentes de projeto para discutir metas e preocupa??es.
Muitos especialistas acreditam que uma avalia??o econ?mica deve fazer parte de qualquer processo gerencial no qual um novo sistema ou projeto seja introduzido. Em qualquer setor, v?rias vari?veis ??entram em jogo quando se trata de realizar perspectivas econ?micas. Tend?ncias de mercado e comportamentos dos concorrentes podem influenciar bastante as decis?es tomadas pelos gerentes. Uma avalia??o econ?mica eficaz deve apresentar ao gerente uma s?rie de novas perspectivas, com base em dados precisos que podem permitir que ele repense as estrat?gias.
Os governos tamb?m usam avalia??es econ?micas para determinar a efic?cia de pol?ticas e planos. Por exemplo, um governo da cidade que est? pensando em construir uma nova estrada pode considerar o custo da constru??o versus os benef?cios de uma nova estrada. Em geral, uma avalia??o econ?mica para uma ag?ncia governamental visa desenvolver projetos que possam beneficiar o p?blico e, ao mesmo tempo, exigir um or?amento realista.
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