Às vezes referida como uma cadeia de suprimentos ágil, uma cadeia de suprimentos enxuta é um termo usado para descrever um processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos que garante que uma empresa tenha todos os recursos disponíveis para operar com a produção total, mas sem estoques desnecessariamente altos de suprimentos e matérias-primas materiais. Existem várias vantagens nesse arranjo, incluindo taxas mais baixas e uma redução nos custos de armazenagem e armazenamento. Considerada uma das formas mais eficazes de gerenciamento da cadeia de suprimentos, a adoção de uma abordagem enxuta da cadeia de suprimentos pode liberar uma parte significativa dos recursos de caixa de uma empresa, além de possibilitar o máximo aproveitamento de todas as matérias-primas disponíveis.
Uma base da cadeia de suprimentos enxuta é manter em estoque um estoque adequado, mas não exorbitante, de matérias-primas. A idéia é ter recursos suficientes para manter a operação em funcionamento até que o próximo lote de materiais chegue ao fornecedor. Isso requer o monitoramento cuidadoso do uso de materiais em mãos, além de determinar a quantidade de tempo que o fornecedor leva para preencher e entregar um pedido. Se gerenciado com eficiência, isso possibilita estabelecer um cronograma de pedidos que garanta que não haja interrupções na produção, mas também que não haja matérias-primas em um depósito por longos períodos de tempo. Idealmente, os materiais disponíveis estarão prestes a acabar quando a próxima entrega do fornecedor chegar, tornando necessário armazenar os materiais recém-chegados por não mais do que alguns dias antes de serem transferidos para o chão de produção.
Embora uma faceta de uma cadeia de suprimentos enxuta esteja relacionada à manutenção de estoques baixos, o processo também envolve muitas vezes examinar de perto como as matérias-primas e os suprimentos são usados no processo de produção. Aqui, o foco é garantir que os resíduos sejam mantidos no mínimo absoluto. Às vezes, isso pode envolver alterações na organização do piso de produção ou substituição de equipamentos ou máquinas que não são mais capazes de fazer o uso mais eficiente dos materiais que entram no processo de produção. Ao manter o desperdício o mais baixo possível, isso também ajuda a estruturar o reordenamento de matérias-primas, para que sejam necessários menos recursos para produzir o mesmo número de unidades, e os estoques podem ser mantidos um pouco menores.
Um dos principais benefícios da criação de um processo de cadeia de suprimentos enxuto é que estoques menores significam avaliações fiscais menores. Em muitos países do mundo, as empresas recebem impostos sobre o estoque e os estoques de matérias-primas, mesmo que paguem impostos sobre qualquer produto acabado atualmente armazenado e aguardando a compra pelos clientes. Ao manter baixos os estoques de suprimento e estoque de matérias-primas, as empresas ajudam a minimizar sua carga tributária, deixando que mais de sua renda seja usada para outras funções, incluindo estratégias de financiamento que ajudarão o negócio a crescer.
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