Uma estrutura de divis?o de produtos (PBS) ? um elemento do gerenciamento de projetos que divide todos os componentes usados ??em um produto. Este diagrama exaustivo pega as principais unidades de um produto e detalha todas as pe?as dentro dessa unidade. A estrutura de detalhamento do produto ? usada para muitas tarefas de gerenciamento de projetos, como calcular custos ou encontrar uma maneira de alterar parte do produto e n?o a coisa toda. Embora seja usada principalmente para componentes, a estrutura de detalhamento do produto tamb?m pode ser usada para medir as partes funcionais e conceituais do produto.
Uma estrutura de detalhamento do produto cria um gr?fico hier?rquico de todas as partes de um produto. Por exemplo, uma avaria de um carro teria uma linha das unidades principais, como porta, motor e transmiss?o. Sob o cabe?alho da porta, haveria pe?as usadas na porta, como mecanismo de travamento, controles da janela e ma?aneta. Se uma dessas partes contiver v?rias partes, como os componentes el?tricos dos controles da janela, outra subcoluna de pe?as ser? adicionada sob o cabe?alho da pe?a.
Embora a estrutura de detalhamento do produto seja usada principalmente para destacar os componentes de um produto, ela tamb?m destaca outras partes do produto. Especialmente com novos produtos, os componentes funcionais ou conceituais ser?o destacados se n?o forem entendidos inerentemente sem a observa??o. Isso ? usado principalmente para relatar aos gerentes ou outras pessoas que n?o est?o envolvidas na cria??o do produto, para que eles entendam tudo sobre o produto.
A estrutura de detalhamento do produto ? feita, em parte, para descobrir o custo do produto. Cada item ? priorizado e o custo calculado para que os gerentes de projeto saibam quanto dinheiro deve ser usado para financiar o projeto. Isso tamb?m informa aos fornecedores e gerentes de pedidos quais componentes s?o necess?rios para a conclus?o do projeto.
Outro motivo para essa estrutura ? fazer altera??es no produto sem precisar alterar a totalidade. Isso ? usado para fins de custo-benef?cio ou para melhorar partes do produto. Por exemplo, se uma parte do produto ? feita de material inferior, o gerente de projeto pode alterar essa parte da estrutura de detalhamento do produto para incluir um material superior para melhor desempenho.
Uma estrutura de detalhamento do trabalho (WBS) ? semelhante em estrutura ? estrutura de detalhamento do produto e inclui todos os componentes no produto. Uma EAP, por?m, ? mais exaustiva. A WBS incluir? treinamento, dados, servi?os e tudo o mais necess?rio para que o produto funcione.
Inteligente de ativos.