O comprometimento organizacional é um conceito que tem a ver com o grau de comprometimento e lealdade que os funcionários exibem para com os empregadores. Como parte desse conceito, é importante determinar o nível de responsabilidade que os funcionários sentem em relação ao empregador. A idéia subjacente é que, se um funcionário estiver realmente comprometido com as metas e objetivos da organização, ele ou ela manifestará esse compromisso em termos de ética de trabalho individual, o apoio aos objetivos da empresa e, geralmente, se dedicará ao sucesso contínuo do empregador. o negócio.
Dentro do escopo do compromisso organizacional, existem vários níveis diferentes que podem estar presentes em várias combinações. Um deles tem a ver com o grau de apego emocional que um funcionário sente à empresa. Às vezes chamado de comprometimento afetivo, esse componente do comprometimento organizacional busca medir os sentimentos positivos que o funcionário sente pelo negócio e suas operações em geral. Esse tipo de compromisso pode ser útil quando a empresa passa por um período estressante, pois os funcionários com fortes ligações emocionais provavelmente permanecerão na empresa e procurarão desenvolver e implementar soluções que levem a empresa de volta a uma posição mais desejável.
Juntamente com o comprometimento afetado, o comprometimento de continuidade também é um componente importante do comprometimento organizacional. Aqui, o foco está na força com que os funcionários veem o valor em continuar a permanecer na empresa. Isso geralmente envolve a identificação dos benefícios usufruídos como resultado do emprego. Os incentivos a permanecer podem ter a ver com salários ou salários, benefícios como um plano de aposentadoria atraente ou até intangíveis, como amizades que são desenvolvidas dentro da cultura da empresa. Uma mistura variada desses incentivos tende a motivar os funcionários a permanecerem na empresa, pelo menos até que sejam apresentadas oportunidades com maiores incentivos.
Um terceiro componente do conceito de comprometimento organizacional é conhecido como comprometimento normativo. Nesse cenário, fatores como a lealdade dos funcionários se baseiam em um sentimento de obrigação ou gratidão pelo papel da empresa na vida dos funcionários. Por exemplo, um funcionário pode sentir um compromisso porque a empresa ajudou a fornecer fundos para a obtenção de um diploma ou sentir um forte apego ou gratidão porque o empregador forneceu um emprego durante um período em que o indivíduo estava com extrema necessidade de ganhar a vida. Nessa situação, o funcionário sente uma obrigação de permanecer no negócio, pelo menos o tempo suficiente para que a empresa receba algum tipo de retorno sobre seu investimento no funcionário.
Em suma, o compromisso organizacional é avaliar o que motiva os funcionários a permanecerem com os empregadores. Reservar um tempo para entender a natureza desses motivadores e até que ponto eles existem em uma determinada empresa pode ajudar as empresas a minimizar a quantidade de rotatividade de funcionários, fornecendo informações sobre como fazer mudanças na cultura corporativa que permitem que esses funcionários se sintam investidos em o negócio. O empregador se beneficia de economizar muito dinheiro no treinamento de novos funcionários, muitas vezes pode treinar funcionários valiosos para preencher as posições-chave que se abrirão no futuro e se beneficiar da experiência coletiva que vem apenas com funcionários de longa data.
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