Os empregadores que experimentam uma alta rotatividade de funcion?rios pagam um pre?o alto em termos de tempo e recursos gastos entrevistando e treinando novos funcion?rios. Por esse motivo, muitas organiza??es contam com pessoal encarregado do recrutamento de recursos humanos, al?m de atender ?s necessidades de recursos humanos do pessoal existente. As organiza??es que n?o possuem pessoal de RH interno podem recorrer ? terceiriza??o de recursos humanos para atender ?s necessidades ocasionais de recrutamento de recursos humanos.
A equipe interna encarregada do recrutamento de recursos humanos, como um gerente ou diretor de recursos humanos, geralmente possui um modelo de an?ncio de emprego que eles personalizam ao recrutar novos funcion?rios. Esse modelo geralmente inclui uma breve vis?o geral da organiza??o, al?m de informa??es que um novo recruta em potencial pode achar interessante, como a faixa salarial e os benef?cios da posi??o. O pessoal de RH consultar? o membro da equipe encarregado de supervisionar o novo funcion?rio para determinar as qualifica??es e responsabilidades exigidas pelo cargo. Ap?s a coloca??o do an?ncio de emprego, o pessoal de RH ? respons?vel por rastrear os curr?culos recebidos e organizar entrevistas com candidatos qualificados.
O pessoal de RH participar? de entrevistas com os candidatos, juntamente com o supervisor ou outro funcion?rio que trabalhar? de perto com o novo recruta. Nesse momento, o pessoal de RH recorrer? ao treinamento de recrutamento de recursos humanos para determinar quais perguntas fazer ao candidato, bem como avaliar as respostas, a linguagem corporal e o comportamento geral do candidato. Ap?s a entrevista, o pessoal de RH far? uma avalia??o do potencial do candidato com a organiza??o e discutir? suas recomenda??es com o supervisor. Se uma oferta de trabalho for feita ao candidato e ele aceitar, o pessoal de RH equipar? o novo funcion?rio com as chaves, uniformes ou senhas necess?rias para o trabalho e garantir? que o funcion?rio preencha e devolva toda a documenta??o necess?ria para a nova equipe.
As organiza??es que optarem por terceirizar suas necessidades de recrutamento de recursos humanos contratar?o uma ag?ncia de emprego ou “headhunter”. Ap?s reunir os detalhes espec?ficos do que a organiza??o est? procurando, a ag?ncia seleciona um candidato de seu pr?prio grupo de candidatos a emprego em arquivo ou coloca um an?ncio de emprego em nome da organiza??o. Dependendo do acordo entre a ag?ncia e a organiza??o, os funcion?rios contratados por meio de uma ag?ncia de emprego s?o funcion?rios dessa ag?ncia, e n?o a organiza??o com a qual s?o combinados, geralmente por um per?odo de tempo designado. Depois que o per?odo terminar, a organiza??o poder? optar por contratar o indiv?duo como seu pr?prio funcion?rio.
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