Os profissionais passam por treinamento em gest?o de pessoal quando est?o se preparando para liderar uma equipe de trabalhadores ou quando precisam aprender novas habilidades e revisar conceitos para melhorar seu desempenho como gerentes. Os indiv?duos que praticam o gerenciamento de pessoal geralmente s?o respons?veis ??por supervisionar todas as opera??es dentro de seus departamentos. Eles monitoram os trabalhadores quanto ao controle de qualidade, observam que est?o executando com seguran?a e efici?ncia e podem supervisionar a programa??o e determinar planos e metas de curto prazo. O treinamento em gest?o de pessoal normalmente inclui treinamento de lideran?a, no qual os trainees recebem dicas sobre maneiras de inspirar confian?a em seus funcion?rios e mant?-los motivados. Tamb?m ? comum que esse tipo de treinamento inclua informa??es sobre pr?ticas e pol?ticas espec?ficas de uma organiza??o.
Na maioria dos casos, o treinamento em gerenciamento de pessoal ? realizado por um treinador profissional ou gerente experiente. ? comum que muitos gerentes da mesma organiza??o participem de sess?es de treinamento em grupo. Os facilitadores podem iniciar oficinas com quebra-gelo, nas quais os participantes se apresentam e discutem v?rias quest?es relevantes, como caracter?sticas que eles acreditam que fazem de algu?m um bom l?der. Eles tamb?m podem compartilhar experi?ncias que tiveram em pap?is de lideran?a.
? comum que o treinamento em gerenciamento de pessoal inclua informa??es sobre conceitos e pr?ticas que pertencem a determinados setores. Por exemplo, no setor de manufatura, pode ser comum que o treinamento em gerenciamento de pessoal forne?a informa??es extra?das de pesquisas sobre as melhores pr?ticas de gerenciamento que podem levar a taxas mais altas de produtividade e maior custo-benef?cio. No setor de varejo, os gerentes de pessoal em treinamento podem aprender sobre m?todos comprovados para atrair clientes e realizar vendas.
Em quase qualquer ambiente de neg?cios, um gerente deve estar ciente e defender as pol?ticas da empresa. Por esse motivo, tamb?m ? comum que o treinamento em gerenciamento de pessoal inclua informa??es sobre a cultura organizacional. A cultura organizacional descreve os valores, prioridades, objetivos e imagem p?blica de uma empresa. Em muitos casos, executivos e profissionais de marketing escrevem essas informa??es em declara??es p?blicas, que podem ser distribu?das aos gerentes de pessoal durante o treinamento. Eles tamb?m podem aprender sobre pol?ticas b?sicas, como c?digos de vestimenta e c?digos de comportamento.
Ap?s participar de discuss?es e atividades em grupo e ouvir apresenta??es informativas e motivacionais, ? comum que os participantes do treinamento em gerenciamento de pessoal fa?am avalia??es ou avalia??es. Essas avalia??es normalmente s?o usadas para garantir que todos os participantes entendam os principais conceitos e pr?ticas que deveriam ter aprendido. As avalia??es tamb?m s?o usadas para ajudar os treinadores a entender como eles podem melhorar seu pr?prio desempenho e tornar o treinamento mais eficaz.