A gestão de pessoal público envolve manter-se atualizado com as leis que regulam o setor público e a conscientização das implicações políticas do trabalho. Os gerentes de recursos humanos de organizações públicas também lidam com as necessidades de pessoal, recrutamento, retenção de funcionários e treinamento. Eles lidam com políticas de emprego controversas, como testes de drogas e assédio sexual. Os profissionais públicos de gestão de pessoal assumem a responsabilidade por limitações orçamentárias no setor público. Essencialmente, eles lidam com tudo, desde a contratação até a demissão, dentro das políticas definidas pelo corpo diretivo e pelas leis aplicáveis.
As leis locais e nacionais e os regulamentos para funcionários públicos geralmente variam de acordo com a região, exigindo que a administração do pessoal público fique a par de quaisquer alterações. Os líderes de recursos humanos também seguem as diretrizes definidas pelos conselhos eleitos ou designados, equilibrando a filosofia organizacional com a operação diária do departamento de recursos humanos. Eles precisam ter consciência das implicações políticas de suas ações.
Os funcionários públicos de gestão de pessoal geralmente trabalham para órgãos eleitos, o que significa que o manuseio dos funcionários pode estar aberto ao escrutínio público. A maioria dos funcionários do governo recebe fundos públicos por seu trabalho, e seus salários e pacotes de benefícios podem estar disponíveis para revisão. Os gerentes de recursos humanos normalmente consideram o uso ético dos fundos dos contribuintes ao executar seus trabalhos.
Eles podem lidar com as relações de trabalho e o processo de negociação coletiva. Outra área envolvida na gestão de pessoal público pode incluir um programa para contratar classes de pessoas sub-representadas para atender às cotas de emprego. Mesmo em áreas onde não existem cotas, os gerentes podem tentar criar diversidade no local de trabalho para evitar críticas.
O orçamento de pessoal de uma organização pública geralmente compõe os maiores gastos para a agência. Os gerentes geralmente assumem a responsabilidade de cumprir os limites orçamentários, aumentando a produtividade da equipe. Eles podem usar a tecnologia para economizar impostos em dinheiro no departamento de recursos humanos. Se a agência sofrer menos contribuições fiscais, os gerentes poderão ser forçados a aprovar uma redução em vigor por meio de demissões.
Os gerentes de recursos humanos do setor público determinam as necessidades de pessoal e preparam materiais de recrutamento para atrair candidatos qualificados para vagas de emprego. Eles podem estar pessoalmente envolvidos no processo de entrevista para cargos de destaque na agência. Depois de selecionar os candidatos ideais, o gerente de pessoal normalmente se esforça para manter os funcionários considerados servidores públicos valiosos.
Programas de treinamento e benefícios geralmente são de responsabilidade dos chefes de departamento de recursos humanos. Eles também realizam periodicamente avaliações de desempenho e desenvolvem disciplina. Os gerentes geralmente consideram as questões políticas e legais que podem surgir quando um encerramento é necessário. Uma série precisa de etapas, freqüentemente chamada de disciplina progressiva, pode ser exigida por lei. O processo pode se tornar mais complexo onde existem associações de trabalhadores.
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