Os servi?os de consultoria de gerenciamento s?o indiv?duos ou organiza??es de terceiros que oferecem informa??es sobre como melhorar as opera??es de uma empresa. Esses servi?os podem variar de contabilidade, gerenciamento geral, gerenciamento de mudan?as, desenvolvimento de estrat?gias, gerenciamento da cadeia de suprimentos ou outros servi?os comerciais. Os consultores de gerenciamento geralmente possuem forma??o profissional ou profissional em um setor espec?fico e t?m a capacidade de avaliar problemas e criar solu??es para melhorar os processos operacionais.
As empresas de servi?os de consultoria podem ser grandes ou pequenas. Existem muitas empresas grandes que oferecem diferentes n?veis de servi?os de consultoria principalmente para empresas de capital aberto ou opera??es governamentais. Servi?os de consultoria de larga escala empregam indiv?duos com grande quantidade de conhecimentos. Empresas de m?dio e pequeno porte tendem a usar um consultor de gerenciamento individual ou uma empresa de consultoria menor. Essas empresas oferecem op??es de baixo custo para um processo de neg?cios um tanto caro. As empresas de consultoria menores ainda t?m conhecimento e experi?ncia espec?ficos nos neg?cios, embora em uma escala muito menor.
Os servi?os de consultoria cont?bil se concentram no planejamento financeiro e tribut?rio de uma empresa. Esse tipo de servi?o de consultoria de gest?o ? geralmente oferecido por empresas de contabilidade p?blica. Essas empresas t?m contadores licenciados instru?dos na cria??o de sistemas financeiros que coletam e relatam informa??es financeiras da maneira mais l?gica poss?vel. Os servi?os de planejamento tribut?rio dessas empresas ajudam as empresas a evitar grandes obriga??es tribut?rias, o que reduz seus custos operacionais.
Os servi?os gerais de consultoria de gerenciamento podem se concentrar em qualquer problema em um neg?cio. Por exemplo, educa??o e treinamento de funcion?rios, cria??o de rela??es comerciais, negocia??o com fornecedores e a implementa??o adequada de m?todos de produ??o s?o comuns nesses servi?os de consultoria de gerenciamento. A consultoria de gerenciamento geral oferece ?s empresas a capacidade de treinar e educar seus membros atuais da equipe de gerenciamento.
O gerenciamento de mudan?as ? um uso comum para servi?os de consultoria de gerenciamento. O gerenciamento de mudan?as ? o local em que uma empresa faz mudan?as ou altera??es significativas em suas opera??es. Um consultor de gest?o ajuda a analisar as opera??es da empresa e a encontrar ?reas para melhorar os processos de neg?cios. Os consultores de gerenciamento ajudam nesse processo, pois as empresas podem n?o ter o pessoal necess?rio para encontrar e revisar solu??es alternativas para mudan?as nos neg?cios.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos ? a governan?a de v?rias empresas que ajudam a entregar os produtos de um fabricante aos pontos de venda. Esse processo geralmente requer o uso de contratos e negocia??es com os parceiros de canal que s?o parte integrante dessa fun??o comercial. O uso de um consultor de gerenciamento para obter ajuda nessa ?rea permite que uma empresa encontre novos caminhos para a redu??o de custos, incluindo a conclus?o de algumas tarefas internas da cadeia de suprimentos, o que pode resultar em melhor qualidade e prazos mais curtos.
Inteligente de ativos.