Em sequ?ncia, ? uma abordagem de fabrica??o em que os componentes chegam a uma linha de montagem em uma ordem espec?fica no momento exato em que s?o necess?rios, e n?o antes. Pode ser um componente da fabrica??o just in time, onde as empresas minimizam a quantidade de suprimentos que t?m em estoque para reduzir custos e otimizar as opera??es. O uso dessas abordagens torna os neg?cios mais flex?veis e mais eficientes. Pode aumentar os resultados sem for?ar a empresa a comprometer a qualidade e a confiabilidade de seus produtos.
A ind?stria automotiva usa esse m?todo de fabrica??o mais amplamente. Na fabrica??o de carros, componentes de v?rias fontes devem ser reunidos para criar um carro completo. Se a empresa mantiver um estoque de pe?as para a linha de montagem, ela dever? afundar capital na compra de pe?as e precisar? criar espa?o para armazen?-las e mant?-las. Isso pode consumir recursos substanciais de produ??o e tamb?m criar situa??es em que a empresa tem uma necessidade premente de pe?as e deve esperar por elas, porque o remetente n?o est? acostumado a uma entrega r?pida.
Com apenas uma sequ?ncia, a empresa de autom?veis trabalha com o remetente e o fornecedor para obter as entregas das pe?as certas para a fabrica??o, da maneira que forem necess?rias. As pe?as s?o fornecidas em um pedido espec?fico, e os trabalhadores da linha de montagem podem desembal?-las diretamente dos cont?ineres de remessa e instal?-los, sem uma interrup??o no armazenamento ou a necessidade de classifica??o. O fabricante pode especificar a ordem das pe?as de acordo com a cor e os recursos especiais, para que os trabalhadores sempre tenham a pe?a certa quando precisarem.
Uma vantagem dessa abordagem ? uma tremenda flexibilidade. At? que o pedido seja recebido no fornecedor, a empresa pode alter?-lo para adicionar elementos, reordenar a sequ?ncia e assim por diante. A familiaridade com a r?pida retirada e entrega de pedidos tamb?m permite que o fornecedor e o remetente atendam rapidamente ?s necessidades inesperadas. Se a produ??o da empresa precisar mudar, ela poder? atend?-los rapidamente com um tempo de lat?ncia m?nimo, pois j? est? operando em um sistema apenas em sequ?ncia.
Essa estrat?gia de invent?rio reduz custos e pode ser ideal para a fabrica??o de itens complexos, como carros e m?quinas pesadas. As empresas especializadas em apenas seq??ncia e outras abordagens podem ajudar as f?bricas a se estabelecerem e estabelecer contratos com remetentes e fornecedores para manter a linha de montagem em movimento. Essas empresas mant?m consultores que podem avaliar uma empresa para determinar suas necessidades. Os consultores tamb?m podem se reunir com poss?veis fornecedores para discutir o fornecimento e os remetentes para elaborar os detalhes de um contrato de entrega em sequ?ncia.
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