Na maioria das estruturas de recursos humanos da empresa, o chefe de manuten??o ? um cargo de supervis?o ou supervis?o s?nior respons?vel por gerenciar toda a equipe de manuten??o, supervisionar todo o trabalho de manuten??o e auxiliar no planejamento, log?stica e administra??o do departamento de manuten??o. Dependendo das estruturas de pessoal da empresa, o chefe de manuten??o tamb?m pode ser respons?vel pelas necessidades de treinamento, seguran?a e rela??es humanas da equipe de manuten??o. Normalmente, um capataz de manuten??o precisa ter excelentes habilidades interpessoais e de gerenciamento e um amplo conhecimento dos sistemas, requisitos legais, equipamentos e instala??es envolvidos no setor relevante.
Os departamentos de manuten??o tendem a representar um dos ambientes de trabalho mais dif?ceis de qualquer setor. Como departamento de servi?o, a equipe de manuten??o m?dia recebe diariamente a tarefa de atender ?s necessidades e expectativas de toda a estrutura da empresa. Isso coloca uma press?o consider?vel no capataz ou gerente de manuten??o, em particular e em toda a sua equipe em geral. A pr?pria natureza do campo de manuten??o faz com que seja um ambiente de movimento r?pido, din?mico e estressante, e um chefe de manuten??o precisa, talvez acima de tudo, ser capaz de trabalhar bem sob press?o.
A descri??o do cargo de chefe de manuten??o n?o ? uma que facilita a generaliza??o. Cada setor ter? seus pr?prios requisitos exclusivos de seus departamentos de manuten??o. Isso ? especialmente verdadeiro em campos de manuten??o geral, como pr?dios de apartamentos, hot?is e resorts, onde o departamento de manuten??o pode ter que lidar com v?rias disciplinas t?cnicas. A estrutura de pessoal da empresa espec?fica tamb?m desempenha um papel importante na medida em que o trabalho do capataz se sobrep?e ao de um gerente s?nior. Em empresas menores, onde n?o h? gerente de manuten??o dedicado, o capataz normalmente se reporta a um membro da ger?ncia executiva e, em seguida, espera-se que ele cumpra responsabilidades como controle e planejamento or?ament?rio, quest?es de pessoal, pedidos, controle de perdas e rela??es industriais.
De um modo geral, um chefe de manuten??o ser? respons?vel pelo seguinte:
Supervis?o di?ria de toda a equipe de manuten??o e controle de qualidade de todo o trabalho
Planejamento e aloca??o de todo o trabalho relacionado ? manuten??o
Garantir que a equipe de manuten??o cumpra todas as pol?ticas e procedimentos da empresa o tempo todo.
Garantir que toda a equipe de manuten??o seja treinada e informada adequadamente sobre mudan?as na legisla??o relacionada ao trabalho
Planejamento e coordena??o de projetos
Moral e disciplina do pessoal geral
Formula??o de listas e controle da pontualidade da equipe.
Relat?rio preciso e conciso de todos os assuntos relevantes para a ger?ncia s?nior
Controle de compras e estoque
Manuten??o de registros precisos
Coordena??o de solicita??es de manuten??o e liga??o com outras estruturas da empresa.