Um diretor de assist?ncia gerenciada trabalha na ?rea m?dica, geralmente em um hospital ou centro de atendimento, como um centro de atendimento ou reabilita??o para idosos. Ele ou ela normalmente responde ao chefe do departamento ou, se o diretor ? o chefe do departamento, ele ou ela pode responder ao diretor da instala??o. O trabalho geralmente ? diverso, podendo incluir a manuten??o das opera??es do departamento de assist?ncia gerenciada, a montagem e coordena??o de projetos entre os departamentos e o desenvolvimento e a manuten??o de contratos com compradores e fornecedores. Em empresas maiores, o diretor pode ter um ou mais assistentes que executam algumas dessas fun??es; em empresas menores, o diretor pode receber mais empregos sem a ajuda de um assistente.
Geralmente, um diretor de assist?ncia gerenciada precisa ter habilidades efetivas de lideran?a e gerenciamento. O diretor frequentemente coordena tarefas e comunica??es entre a equipe operacional do departamento de atendimento gerenciado, a equipe cl?nica e, ?s vezes, a administra??o. Muitas vezes, ? fun??o do diretor desenvolver e manter associa??es comerciais lucrativas com seguradoras e prestadores de cuidados. Essas tarefas geralmente exigem fortes habilidades de comunica??o.
Negociar acordos com outras empresas ? normalmente o trabalho de um diretor de assist?ncia gerenciada. Isso freq?entemente inclui contratos com empresas como outros hospitais e sistemas de sa?de; companhias de seguros de sa?de; ag?ncias estaduais, federais, territoriais ou outras ag?ncias governamentais; e fornecedores e compradores adicionais. Durante as negocia??es do contrato, espera-se que o diretor negocie termos econ?micos para novos contratos. O conhecimento das finan?as do hospital, incluindo os princ?pios de contabilidade do paciente, geralmente aumenta a probabilidade de uma pessoa ser contratada como diretora de cuidados gerenciados. Geralmente, parte dessas fun??es inclui compilar e manter um banco de dados preciso de contratos de fornecedor e comprador, portanto, muitas vezes ? necess?rio o conhecimento do gerenciamento de banco de dados.
Em algumas instala??es, o trabalho pode incluir a identifica??o de oportunidades para aumentar a participa??o de mercado da instala??o, geralmente promovendo os servi?os existentes ou desenvolvendo novos. O diretor pode desempenhar um papel de lideran?a na abordagem de cen?rios para melhorar o desempenho da instala??o e aumentar os ativos financeiros; portanto, ele ou ela tamb?m pode responder ao diretor financeiro da instala??o.
A descri??o do trabalho de um diretor de assist?ncia gerenciada varia muito, dependendo das necessidades da instala??o. Durante o exerc?cio de suas fun??es, o diretor de assist?ncia gerenciada pode ser respons?vel pela coordena??o de projetos com a equipe de assist?ncia gerenciada, a administra??o do hospital, os servi?os do paciente ou outros departamentos da instala??o. Ele ou ela tamb?m podem ser solicitados a negociar contratos de pessoal se a instala??o for pequena e n?o possuir um departamento de recursos humanos.