Os trabalhos de gerente de f?brica variam em seu escopo de responsabilidade, desde o recebimento de produtos at? o envio de produtos manufaturados aos clientes. Um gerente de f?brica opera em uma capacidade de supervis?o, supervisionando um grupo de funcion?rios ou supervisionando um aspecto espec?fico da fabrica??o. Os trabalhos de gerente de f?brica podem se especializar em diversas fun??es, como estoque, expedi??o e recebimento, controle de qualidade ou supervis?o de funcion?rios.
A palavra “planta” no gerente da planta refere-se a uma f?brica onde os produtos s?o produzidos. Em um ambiente de escrit?rio, os gerentes s?o referidos por diferentes t?tulos. No setor de fabrica??o, os trabalhos de gerente de f?brica tamb?m podem ser chamados de gerente de opera??es ou instala??es. Quanto menor a f?brica, mais chap?us o gerente da f?brica deve usar e maior o escopo de responsabilidade.
Mais importante ainda, um gerente de f?brica ? respons?vel pelas opera??es di?rias do armaz?m, supervisionando os funcion?rios no processo de fabrica??o e os trabalhadores do armaz?m. Al?m disso, um gerente de f?brica garante que todos os aspectos do produto sejam feitos de acordo com as expectativas do cliente. O subproduto de um bom gerente de f?brica ? o moral positivo dos funcion?rios e um produto de alta qualidade e fabricado com efici?ncia para vender.
Um aspecto dos trabalhos de gerente de f?brica ? o gerenciamento de estoque. ? necess?rio que exista um sistema para contar o estoque ? medida que o estoque estiver esgotado, para que os pedidos possam ser feitos para novas mercadorias. Uma remessa atrasada pode sustentar uma linha de fabrica??o inteira. Al?m disso, o estoque deve ser rotacionado para garantir que as mercadorias sejam usadas na ordem em que chegaram ?s instala??es.
Outro aspecto dos trabalhos de gerente de f?brica ? o envio e recebimento. Quando as mercadorias chegam ao armaz?m, o gerente da f?brica pode registrar o estoque, coordenar as entregas de caminh?es, assinar recibos e at? descarregar reboques. O aspecto da remessa pode ser muito mais confuso. Os bens manufaturados podem ser enviados atrav?s de caixas e transportadoras comuns ou paletizados e enviados atrav?s de caminh?es ou cont?ineres.
Os gerentes de f?brica tamb?m podem ser respons?veis ??pelos funcion?rios, atrav?s da supervis?o direta ou da supervis?o dos gerentes assistentes. A principal responsabilidade ? manter os trabalhadores em seguran?a durante o trabalho, pois freq?entemente existem m?quinas ou equipamentos no ch?o de f?brica que s?o capazes de ferir gravemente os operadores ou espectadores. Outro dever pode ser a contrata??o ou demiss?o de trabalhadores, o que implica sua pr?pria lista de responsabilidades, principalmente seguindo as leis locais e federais aplic?veis ??a cada uma.
Alguns armaz?ns precisam atender aos padr?es de certifica??o estabelecidos por v?rias ag?ncias de gerenciamento de controle de qualidade, e essa responsabilidade seria de um gerente de f?brica. Nos EUA, uma das mais comuns ? a Organiza??o Internacional de Padroniza??o (ISO) e uma das normas de certifica??o mais comuns ? a ISO 9000. A qualifica??o para a certifica??o ISO 9000 inclui manuten??o excepcional de registros, maneiras de medir a qualidade da produ??o, a capacidade de tomar a??es corretivas e procedimentos completos para todos os aspectos da produ??o.