Um gerente de controles de projeto ? uma pessoa que supervisiona todos os aspectos de um projeto desde o in?cio at? a conclus?o. Os tipos de projetos nos quais um indiv?duo pode trabalhar podem variar consideravelmente em v?rios setores. Independentemente do tipo de projeto, um gerente de controles de projetos deve possuir grandes habilidades organizacionais, habilidades de lideran?a e ser capaz de ver o quadro geral. Algumas das responsabilidades t?picas dessa posi??o incluem a cria??o de um esbo?o do projeto, a defini??o de limites or?ament?rios, a supervis?o dos funcion?rios, a solu??o de problemas ? medida que surgem e o monitoramento do progresso.
Criar um esbo?o geralmente ? o primeiro passo de qualquer projeto. Isso pode incluir a determina??o de custos estimados, equipamento necess?rio, tamanho da for?a de trabalho e cronograma geral. Embora muitas vezes sejam feitas altera??es ao longo de um projeto, ter uma id?ia aproximada de como tudo se desenrolar? ? fundamental para concluir com ?xito um projeto no prazo. Por exemplo, se um gerente de controle de projeto estiver encarregado da constru??o de um edif?cio, ele precisar? descobrir quanto material custaria, quais m?quinas s?o necess?rias e quantos trabalhadores da constru??o contratar.
Outra parte importante dessa posi??o ? estabelecer limites or?ament?rios. Embora os projetos variem em tamanho e complexidade, quase todos t?m um limite de or?amento que n?o pode ser excedido. Consequentemente, o trabalho de um gerente de controles do projeto ? identificar qual ? o limite aproximado do or?amento. Ao longo da conclus?o de um projeto, ele deve acompanhar cuidadosamente as despesas e garantir que sua equipe permane?a no alvo.
Durante as v?rias etapas de um projeto, o gerente de controles do projeto tamb?m deve supervisionar seus funcion?rios. No caso de um canteiro de obras, ele pode verificar a qualidade do trabalho de cada funcion?rio e delegar tarefas em geral. Se um trabalhador n?o permanecer na tarefa ou executar satisfatoriamente, o gerente de controles do projeto ser? respons?vel por tomar medidas disciplinares. Esse aspecto do trabalho exige uma pessoa com boas habilidades de lideran?a e a capacidade de assumir o controle de uma situa??o.
A solu??o eficiente de problemas ? medida que surgem ? outra parte essencial deste trabalho. Durante o curso da maioria dos projetos, ? inevit?vel que algum tipo de problema ocorra. Por exemplo, se for um projeto de constru??o, pode ser um clima ruim ou receber materiais incorretos. Para ser eficaz, um gerente de controles do projeto deve ser capaz de improvisar e tomar decis?es r?pidas para garantir que um projeto seja conclu?do corretamente e no prazo.
Uma parte adicional desse trabalho ? monitorar continuamente o progresso. Em muitos casos, um gerente de controles do projeto criar? relat?rios di?rios sobre o que aconteceu e quais foram as despesas. Essa pr?tica exige que um indiv?duo fique atualizado sobre todo o progresso e mantenha registros precisos.