Um gerente de linha de produtos desempenha um papel fundamental no sucesso dos produtos de uma empresa e nas vendas em geral. Para realizar esse trabalho de maneira eficaz, uma pessoa geralmente precisa ter um senso comercial agu?ado e uma mente anal?tica. Algumas tarefas comuns incluem realizar pesquisas de mercado em andamento, monitorar a cria??o e o desenvolvimento de um produto, participar de reuni?es da empresa, rastrear a satisfa??o do cliente e medir o sucesso do produto.
A realiza??o de pesquisas de mercado em andamento ? parte integrante de ser gerente de linha de produtos. Para permanecer competitivo dentro de um setor, ele deve sempre estar ciente das necessidades do cliente, das prefer?ncias de compra e dos produtos dos concorrentes. Consequentemente, algu?m neste trabalho pode criar pesquisas com clientes e analisar as estat?sticas do consumidor em seu setor. ? medida que ele descobre informa??es, ele geralmente as implementa na cria??o de novos produtos para maximizar as vendas.
? medida que as informa??es se tornam conhecidas, um gerente monitorar? a cria??o e o desenvolvimento de um produto para garantir que ele atenda ?s demandas dos consumidores. Na maioria dos casos, ele estar? envolvido na cria??o do produto desde os est?gios iniciais at? a conclus?o. Ele pode supervisionar os trabalhadores que lidam com o processo de fabrica??o, por exemplo, e se surgirem problemas com a fabrica??o, ele ser? respons?vel por fazer os ajustes apropriados e manter tudo no caminho certo. Consequentemente, essa carreira requer uma pessoa com boas habilidades de lideran?a e capacidade de improvisar.
Outro aspecto desse trabalho ? participar de reuni?es da empresa de tempos em tempos. Como a comunica??o ? uma parte t?o importante da cria??o de produtos de qualidade, um gerente de linha de produtos deve permanecer na mesma p?gina com outros departamentos. As informa??es que podem ser discutidas incluem pre?os de produtos, id?ias de publicidade e t?cnicas de distribui??o eficazes. Essa pr?tica ajuda a aumentar as chances de sucesso de um produto.
Acompanhar a satisfa??o do cliente tamb?m faz parte do trabalho. Depois que um produto chega ao mercado, ele pode implementar question?rios ou analisar os coment?rios dos clientes on-line sobre o produto. Se o feedback do cliente for favor?vel, a empresa provavelmente continuar? com a produ??o e o marketing normais. Por outro lado, se o feedback do cliente for desfavor?vel, ? prov?vel que um gerente fa?a mudan?as nas ?reas que foram o foco da insatisfa??o.
Al?m da satisfa??o do cliente, um gerente de linha de produto geralmente mede o sucesso de cada produto que sua empresa produz. Por exemplo, ele pode examinar as estat?sticas de vendas e avaliar a efic?cia das t?cnicas de distribui??o. Conhecer essas informa??es ? importante para criar produtos futuros, desenvolver estrat?gias de marketing e determinar m?todos de distribui??o.