Com a crescente demanda por matérias-primas ocorrendo em todo o mundo, as empresas contam com gerentes de materiais para lidar com o gerenciamento desses recursos. O gerente de materiais geralmente é contratado por uma empresa para monitorar e fazer o melhor uso dos materiais usados para produzir produtos para venda a clientes gerais, comerciais e governamentais. Esse é um papel importante dentro de uma empresa de manufatura ou construção, que depende da alocação cuidadosa dos materiais utilizados na produção.
Um gerente de materiais geralmente não é apenas responsável pelo gerenciamento de materiais, mas também está envolvido na compra desses materiais. Como os custos variam dependendo do escopo e do tipo de materiais utilizados, o gerente de materiais deve saber como e quando comprar os materiais de melhor qualidade pelo preço certo, a fim de beneficiar a empresa ao máximo. Um gerente de materiais geralmente trabalha em estreita colaboração com a equipe de gerenciamento executivo, a fim de melhor atender aos objetivos da empresa em projetos existentes e futuros.
Para supervisionar melhor essa responsabilidade, o gerente de materiais avalia rotineiramente os projetos existentes em relação aos materiais necessários para produzir produtos acabados em cooperação com os gerentes de logística. Isso requer monitoramento contínuo do estoque por meio de um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Às vezes, também é um requisito manter as peças de reposição à mão para fazer reparos nos produtos devolvidos que fazem parte de um programa de reforma.
Outra responsabilidade importante do gerente de materiais envolve combinar esforços com a equipe de projeto ou engenharia. Isso é para garantir que os produtos produzidos atendam ou excedam os padrões de qualidade e desempenho do setor quando eles saem da loja. Cada projeto deve ser cuidadosamente examinado e os materiais corretos devem ser localizados e comprados para atender a essas demandas. A falha no gerenciamento deste aspecto do processo pode resultar em sérias conseqüências para uma empresa.
Os gerentes de materiais geralmente vêm de um histórico de manuseio de matérias-primas e gerenciamento de inventário no setor escolhido. Este trabalho requer uma familiaridade com o tipo de materiais usados para produzir certos tipos de produtos. Isso pode advir da experiência no trabalho ao longo do tempo ou de um treinamento especializado fornecido no trabalho.
O trabalho de gerente de materiais também exige recursos para localizar as matérias-primas necessárias para produzir produtos que os consumidores precisam. Isso geralmente envolve o desenvolvimento de uma sólida relação de trabalho com vendedores e fornecedores das peças e materiais necessários para realizar o trabalho. Também requer ser capaz de negociar os melhores preços e taxas de entrega para que os projetos possam ser concluídos de maneira acessível e pontual.