Com a crescente demanda por mat?rias-primas ocorrendo em todo o mundo, as empresas contam com gerentes de materiais para lidar com o gerenciamento desses recursos. O gerente de materiais geralmente ? contratado por uma empresa para monitorar e fazer o melhor uso dos materiais usados ??para produzir produtos para venda a clientes gerais, comerciais e governamentais. Esse ? um papel importante dentro de uma empresa de manufatura ou constru??o, que depende da aloca??o cuidadosa dos materiais utilizados na produ??o.
Um gerente de materiais geralmente n?o ? apenas respons?vel pelo gerenciamento de materiais, mas tamb?m est? envolvido na compra desses materiais. Como os custos variam dependendo do escopo e do tipo de materiais utilizados, o gerente de materiais deve saber como e quando comprar os materiais de melhor qualidade pelo pre?o certo, a fim de beneficiar a empresa ao m?ximo. Um gerente de materiais geralmente trabalha em estreita colabora??o com a equipe de gerenciamento executivo, a fim de melhor atender aos objetivos da empresa em projetos existentes e futuros.
Para supervisionar melhor essa responsabilidade, o gerente de materiais avalia rotineiramente os projetos existentes em rela??o aos materiais necess?rios para produzir produtos acabados em coopera??o com os gerentes de log?stica. Isso requer monitoramento cont?nuo do estoque por meio de um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos. ?s vezes, tamb?m ? um requisito manter as pe?as de reposi??o ? m?o para fazer reparos nos produtos devolvidos que fazem parte de um programa de reforma.
Outra responsabilidade importante do gerente de materiais envolve combinar esfor?os com a equipe de projeto ou engenharia. Isso ? para garantir que os produtos produzidos atendam ou excedam os padr?es de qualidade e desempenho do setor quando eles saem da loja. Cada projeto deve ser cuidadosamente examinado e os materiais corretos devem ser localizados e comprados para atender a essas demandas. A falha no gerenciamento deste aspecto do processo pode resultar em s?rias conseq??ncias para uma empresa.
Os gerentes de materiais geralmente v?m de um hist?rico de manuseio de mat?rias-primas e gerenciamento de invent?rio no setor escolhido. Este trabalho requer uma familiaridade com o tipo de materiais usados ??para produzir certos tipos de produtos. Isso pode advir da experi?ncia no trabalho ao longo do tempo ou de um treinamento especializado fornecido no trabalho.
O trabalho de gerente de materiais tamb?m exige recursos para localizar as mat?rias-primas necess?rias para produzir produtos que os consumidores precisam. Isso geralmente envolve o desenvolvimento de uma s?lida rela??o de trabalho com vendedores e fornecedores das pe?as e materiais necess?rios para realizar o trabalho. Tamb?m requer ser capaz de negociar os melhores pre?os e taxas de entrega para que os projetos possam ser conclu?dos de maneira acess?vel e pontual.