Um gerente de projeto de constru??o tem quatro ?reas de responsabilidade: supervisionar a equipe, gerenciamento de projetos, trabalhar com clientes e atuar como um recurso. Gerente de constru??o ? uma fun??o encontrada no local de trabalho para novos projetos de constru??o e grandes reformas. A principal fun??o do gerente de constru??o ? garantir que o projeto seja conclu?do no prazo, dentro do or?amento e de acordo com as especifica??es originais.
Para se tornar gerente de projetos de constru??o, a maioria dos empregadores exige um diploma de universidade ou faculdade e pelo menos cinco anos de experi?ncia trabalhando em um canteiro de obras. Normalmente, o diploma ? em administra??o, engenharia civil ou administra??o. Um programa universit?rio tem geralmente quatro a cinco anos de dura??o e um programa universit?rio de dois a tr?s anos.
Os requisitos de admiss?o para esses programas incluem cursos do ensino m?dio em matem?tica de neg?cios, tecnologia e ingl?s. Embora os dois graus tenham o mesmo valor no n?vel de gerente de constru??o, mais oportunidades de progress?o na carreira podem se tornar dispon?veis para o candidato com o diploma universit?rio. No entanto, o desempenho no local de trabalho ? mais valorizado do que as credenciais acad?micas. Esteja preparado para fazer um esfor?o extra para ser considerado para cargos mais altos.
As pessoas que gostam de interagir com os outros, s?o l?deres naturais e t?m excelentes habilidades interpessoais, acham esse tipo de posi??o gratificante. H? um n?vel de instru??o ou orienta??o, como parte dessa posi??o, que ? uma nova habilidade para a maioria dos gerentes. As habilidades de comunica??o oral, resolu??o de conflitos e forma??o de equipes s?o altamente valorizadas nesse papel.
O gerente de projeto de constru??o ? obrigado a supervisionar ou gerenciar equipes de trabalhadores qualificados e n?o qualificados. O n?mero de indiv?duos e a amplitude das ?reas pelas quais eles s?o respons?veis ??variam de acordo com o escopo do trabalho. Por exemplo, um gerente de projeto de constru??o em um grande projeto de constru??o civil pode ser respons?vel pelas equipes de derramamento da funda??o e de estrutura, bem como pela liga??o com inspetores e arquitetos. O mesmo tipo de gerente em um projeto de renova??o pode ser respons?vel pelo fornecimento e entrega de materiais e pelo gerenciamento do site.
O gerenciamento de projetos ? o foco principal do dia do gerente de constru??o. Nessa fun??o, ele ou ela ? respons?vel pelo planejamento do projeto, cria??o de cronogramas, organiza??o de reuni?es regulares, trabalho com contratados externos e manuten??o da equipe no caminho certo. A maioria dos projetos de constru??o possui prazos r?gidos e pouca toler?ncia a erros. O gerenciamento h?bil ? essencial para manter esse cronograma.
Interagir com o cliente ? uma parte importante do papel do gerente de projetos de constru??o. Ele normalmente est? envolvido na resolu??o de conflitos, fornecendo orienta??o sobre pr?ticas de constru??o padr?o, explicando os requisitos do c?digo de constru??o e participando de todas as reuni?es com o inspetor de constru??o. A capacidade de trabalhar bem com uma grande variedade de pessoas, resolver problemas rapidamente e compartilhar informa??es e experi?ncias com a equipe s?o habilidades importantes. Muitos gerentes de projetos de constru??o acham que cursos adicionais em forma??o de equipes, comunica??o eficaz e orienta??o podem ser muito ?teis.