Um gerente de projeto de construção tem quatro áreas de responsabilidade: supervisionar a equipe, gerenciamento de projetos, trabalhar com clientes e atuar como um recurso. Gerente de construção é uma função encontrada no local de trabalho para novos projetos de construção e grandes reformas. A principal função do gerente de construção é garantir que o projeto seja concluído no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações originais.
Para se tornar gerente de projetos de construção, a maioria dos empregadores exige um diploma de universidade ou faculdade e pelo menos cinco anos de experiência trabalhando em um canteiro de obras. Normalmente, o diploma é em administração, engenharia civil ou administração. Um programa universitário tem geralmente quatro a cinco anos de duração e um programa universitário de dois a três anos.
Os requisitos de admissão para esses programas incluem cursos do ensino médio em matemática de negócios, tecnologia e inglês. Embora os dois graus tenham o mesmo valor no nível de gerente de construção, mais oportunidades de progressão na carreira podem se tornar disponíveis para o candidato com o diploma universitário. No entanto, o desempenho no local de trabalho é mais valorizado do que as credenciais acadêmicas. Esteja preparado para fazer um esforço extra para ser considerado para cargos mais altos.
As pessoas que gostam de interagir com os outros, são líderes naturais e têm excelentes habilidades interpessoais, acham esse tipo de posição gratificante. Há um nível de instrução ou orientação, como parte dessa posição, que é uma nova habilidade para a maioria dos gerentes. As habilidades de comunicação oral, resolução de conflitos e formação de equipes são altamente valorizadas nesse papel.
O gerente de projeto de construção é obrigado a supervisionar ou gerenciar equipes de trabalhadores qualificados e não qualificados. O número de indivíduos e a amplitude das áreas pelas quais eles são responsáveis variam de acordo com o escopo do trabalho. Por exemplo, um gerente de projeto de construção em um grande projeto de construção civil pode ser responsável pelas equipes de derramamento da fundação e de estrutura, bem como pela ligação com inspetores e arquitetos. O mesmo tipo de gerente em um projeto de renovação pode ser responsável pelo fornecimento e entrega de materiais e pelo gerenciamento do site.
O gerenciamento de projetos é o foco principal do dia do gerente de construção. Nessa função, ele ou ela é responsável pelo planejamento do projeto, criação de cronogramas, organização de reuniões regulares, trabalho com contratados externos e manutenção da equipe no caminho certo. A maioria dos projetos de construção possui prazos rígidos e pouca tolerância a erros. O gerenciamento hábil é essencial para manter esse cronograma.
Interagir com o cliente é uma parte importante do papel do gerente de projetos de construção. Ele normalmente está envolvido na resolução de conflitos, fornecendo orientação sobre práticas de construção padrão, explicando os requisitos do código de construção e participando de todas as reuniões com o inspetor de construção. A capacidade de trabalhar bem com uma grande variedade de pessoas, resolver problemas rapidamente e compartilhar informações e experiências com a equipe são habilidades importantes. Muitos gerentes de projetos de construção acham que cursos adicionais em formação de equipes, comunicação eficaz e orientação podem ser muito úteis.