Os gerentes de servi?os de consultoria s?o profissionais que supervisionam os escrit?rios da empresa que consultam os clientes comerciais sobre como cumprir os padr?es estabelecidos para manter as contas financeiras. Esses tipos de gerentes podem trabalhar com clientes em uma ampla variedade de setores, da assist?ncia m?dica ao ensino superior e at? ? manufatura. Uma pessoa que deseja se tornar gerente de servi?os de consultoria precisa concluir pelo menos um programa de bacharelado de quatro anos em finan?as e contabilidade. Os gerentes se esfor?am essencialmente para evitar que os clientes sofram as conseq??ncias legais de pr?ticas monet?rias incorretas. Eles tamb?m supervisionam outros funcion?rios e concluem a educa??o continuada neste campo em evolu??o.
O foco principal de um gerente de servi?os de consultoria ? ajudar as empresas a garantir que estejam atendendo aos requisitos das principais regulamenta??es do setor financeiro. Essas regras abordam como as empresas devem aderir adequadamente aos princ?pios cont?beis e relatar seus status financeiros. Um gerente de servi?os de consultoria essencialmente ajuda seus clientes a criar planos para auditar internamente seus livros monet?rios de maneira eficiente para evitar problemas legais.
A investiga??o de fraudes ? outra ?rea de servi?o que fica sob a ?gide de um gerente de servi?os de consultoria. Algu?m nessa posi??o em uma empresa pode planejar projetos associados ? contabilidade forense, um campo que combina habilidades financeiras com conhecimentos de investiga??o para identificar atividades ilegais de contabilidade que ocorrem em uma organiza??o. Os gerentes neste campo trabalham para interromper pr?ticas como o uso indevido de fundos da empresa, por exemplo.
As equipes l?deres que trabalham com clientes financeiros para evitar riscos monet?rios constituem um papel importante dos gerentes de servi?os de consultoria. Ele ? respons?vel por designar os membros da equipe para v?rios aspectos dos projetos di?rios e estabelecer prazos para as v?rias fases dessas atribui??es. Al?m de orientar os subordinados sobre como cumprir os padr?es da empresa, ele tamb?m deve iniciar an?lises de desempenho para informar os funcion?rios sobre seu progresso no trabalho com os clientes.
Manter-se atualizado sobre a mudan?a de leis em rela??o aos relat?rios financeiros tamb?m ? uma parte valiosa de um papel consultivo. Um gerente que presta servi?os de consultoria ?s empresas precisa participar de confer?ncias p?blicas de contabilidade e concluir cursos universit?rios de educa??o continuada para aprender sobre os novos desenvolvimentos legais no campo. Os instrutores compartilhar?o informa??es com um gerente de servi?os de consultoria sobre as novas tecnologias do setor que ajudam as empresas a analisar e inspecionar melhor seus registros cont?beis com precis?o e regularidade.