A compreens?o das tarefas do supervisor assistente geralmente envolve a compreens?o do trabalho de um supervisor. A maioria dos supervisores assistentes est? presente para ajudar a realizar o trabalho de pelo menos um outro supervisor, e eles fazem uma variedade de coisas nessa capacidade. Embora n?o seja justo afirmar que o assistente sempre faz os trabalhos que um supervisor deseja fazer menos, ?s vezes essa ? uma avalia??o precisa. Em um arranjo mais equitativo, o assistente assume parte do trabalho do supervisor e o ajuda a concluir todas as tarefas necess?rias.
Muitas pessoas querem primeiro saber como conseguem empregos em uma capacidade de supervis?o assistente. A resposta para isso pode ser complexa. Algumas pessoas s?o contratadas das fileiras dos trabalhadores para preencher esses empregos, e seu trabalho e profissionalismo ajudam a ganhar essas oportunidades. Eles s?o notados pela ger?ncia e s?o promovidos at? um trabalho de gerenciamento de baixo n?vel. Outros s?o contratados de fora de uma empresa e podem ter experi?ncia em supervis?o ou gerenciamento em outros lugares, juntamente com refer?ncias de ex-empregadores. Ajuda a ter algumas habilidades gerenciais, um hist?rico do que a empresa em particular produz e, possivelmente, alguma educa??o em administra??o de neg?cios.
Qualquer forma de supervis?o pode ser parcialmente definida pelo que a empresa faz, e isso tamb?m definir? o cargo de supervisor assistente. Na defini??o mais ampla, os supervisores respondem perante a ger?ncia e os funcion?rios. Eles podem assistir, ensinar, governar e disciplinar ou recompensar os trabalhadores, ao mesmo tempo em que tentam cumprir as metas estabelecidas para eles pela ger?ncia. O assistente recebe parte disso como um trabalho e pode participar do treinamento de trabalhadores, elabora??o de cronogramas, introdu??o de incentivos de trabalho, disciplina de funcion?rios ou execu??o de diversas tarefas para o supervisor.
Uma coisa que tende a fazer com que um supervisor assistente seja diferente ? que ele geralmente ? menos respons?vel perante a ger?ncia. Os assistentes tendem a ser mais respons?veis ??perante os supervisores para quem trabalham. Isso n?o significa que a intera??o entre um supervisor assistente e a ger?ncia de n?vel superior n?o possa existir. Na verdade, os melhores supervisores garantir?o isso, como parte do treinamento cont?nuo. Freq?entemente, a intera??o ? mais limitada e o supervisor assistente continuar? trabalhando com os funcion?rios, enquanto o supervisor aborda problemas com a alta ger?ncia.
Uma promo??o ou contrata??o para um emprego de supervisor assistente oferece ?s pessoas a oportunidade de observar o que est? envolvido em ter mais responsabilidade em uma empresa. Estudar o trabalho dos supervisores e determinar como funcionar no pr?ximo n?vel utiliza melhor essa chance. Durante a execu??o do trabalho, os assistentes devem tentar aprender o m?ximo poss?vel sobre o trabalho de supervisor e, eventualmente, conseguir executar todos os aspectos com compet?ncia. Assumir muita responsabilidade e aprender a executar todas as partes da supervis?o pode levar a maiores possibilidades de promo??o no futuro.