Para preparar uma avalia??o eficaz do desempenho pessoal, pode ser ben?fico para o funcion?rio ser o mais objetivo poss?vel. Isso pode ser obtido obtendo opini?es sobre desempenho de colegas de trabalho, analisando o desempenho de uma perspectiva qualitativa e analisando a resposta de outras pessoas aos esfor?os profissionais pessoais. O objetivo ? ser honesto, ao mesmo tempo em que fornece uma perspectiva equilibrada dos pontos fortes e fracos do desempenho profissional do indiv?duo. As fortes avalia??es de desempenho pessoal tamb?m normalmente incluem detalhes do trabalho dos funcion?rios, o que pode ajudar a preencher as lacunas no conhecimento de um gerente.
Uma maneira de os funcion?rios se prepararem para escrever uma avalia??o de desempenho pessoal ? garantir que eles entendam e preencham os requisitos da tarefa. Uma revis?o completa de suas descri??es de fun??es pode ajudar os funcion?rios a determinar quais ?reas est?o sendo bem gerenciadas e quais elementos podem ser aprimorados. Tamb?m pode fornecer uma estrutura para a revis?o.
Uma vez que os funcion?rios tenham sua pr?pria perspectiva sobre o desempenho no trabalho, pode ser ?til obter a opini?o de outras pessoas. Pedir aos colegas de trabalho relevantes uma avalia??o geral r?pida do desempenho, al?m do feedback sobre alguns pontos-chave, pode dar aos funcion?rios uma vis?o diferente do seu impacto na organiza??o. Quer o feedback seja preciso ou n?o, ele tender? a dar aos funcion?rios uma id?ia de como eles s?o percebidos.
Tamb?m ? aconselh?vel encontrar um equil?brio entre positivo e negativo ao concluir uma avalia??o de desempenho pessoal. Isso inclui admitir falhas sem ser muito depreciativo. Tamb?m envolve promover um bom trabalho sem inflar seu impacto ou parecer muito arrogante. A maioria dos funcion?rios precisar? de algum tipo de melhoria, e antecipar isso na avalia??o pode ajudar o gerente a resolver os problemas com mais efici?ncia. Por outro lado, os funcion?rios muitas vezes conseguem realizar coisas que perdem a aten??o do gerente, embora devam ser uma parte significativa da revis?o.
Definir e avaliar metas para o ano ? outra parte comum da avalia??o de desempenho pessoal. ? aconselh?vel que os funcion?rios se preparem para o sucesso escolhendo metas alcan??veis. Embora a defini??o de metas elevadas possa ser impressionante no in?cio do ano, elas n?o ajudar?o os funcion?rios se n?o forem atingidas no pr?ximo per?odo de revis?o.
Tamb?m pode ser ?til manter anota??es regulares sobre o desempenho do trabalho antes de concluir uma avalia??o. Detalhes como esses costumam ser uma maneira eficaz de convencer os gerentes sobre o calibre do desempenho de seus funcion?rios. Tamb?m pode ajudar os funcion?rios a criar uma auto-avalia??o precisa de seu trabalho.
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