Os desafios do gerenciamento de recursos humanos podem variar um pouco de um cen?rio para o outro, mas h? um grupo principal de desafios que provavelmente se aplicar? a praticamente todos os tipos e tamanhos de neg?cios. Desafios como lidar com mudan?as nos procedimentos operacionais, rotatividade de funcion?rios, equilibrar a necessidade de compensar os funcion?rios de maneira justa com a necessidade de manter a empresa financeiramente solvente, e mesmo a cria??o e a estrutura de processos cont?nuos de treinamento de funcion?rios provavelmente far?o parte dos recursos humanos quest?es que requerem aten??o e refino cont?nuos. Sem ter tempo para identificar e lidar com os desafios do gerenciamento de recursos humanos, o potencial de uma empresa prosperar ? bastante reduzido.
Muitos dos desafios do gerenciamento de recursos humanos se concentram nos funcion?rios associados ? organiza??o. Nesse grupo de quest?es, o pessoal de recursos humanos considerar? necess?rio considerar a efic?cia da triagem e contrata??o de novos funcion?rios, quais mecanismos existem para treinar adequadamente essas novas contrata??es e at? como estruturar um pacote de benef?cios que seja necess?rio. suscept?vel de atrair candidatos qualificados. Os desafios n?o terminam quando um funcion?rio est? a bordo e treinado adequadamente; os esfor?os de recursos humanos continuam sob a forma de trabalhar constantemente com remunera??o que impede que esses valiosos funcion?rios busquem oportunidades em outros lugares, implementando processos que auxiliam na avalia??o dos funcion?rios e, em geral, garantindo que os funcion?rios tenham o que precisam para serem produtivos e permanecerem ativos para a empresa. a empresa.
Outros tipos de desafios do gerenciamento de recursos humanos tamb?m s?o encontrados em praticamente qualquer organiza??o. Eles podem se concentrar em como trabalhar com gerentes, executivos e propriet?rios e executivos de empresas, a fim de garantir que os neg?cios estejam em conformidade com todas as leis trabalhistas vigentes aplic?veis ??nas jurisdi??es em que a empresa opera. Dependendo da frequ?ncia com que essas atualiza??es s?o atualizadas, educar propriet?rios e executivos sobre essas mudan?as e tamb?m trabalhar com gerentes para implementar as mudan?as necess?rias nas pol?ticas e procedimentos da empresa pode ser um esfor?o cont?nuo.
Entre os v?rios desafios da gest?o de recursos humanos, est? a necessidade de estar constantemente ? procura de oportunidades para desenvolver uma lideran?a futura para os neg?cios. Isso pode significar estar ciente do potencial de diferentes funcion?rios e trabalhar com gerentes e outras pessoas para identificar quando um treinamento adicional pode ser merecido.
Embora ?s vezes negligenciado ou visto como uma fun??o exclusivamente da prov?ncia de gerentes, o pessoal de recursos humanos geralmente v? potencial em funcion?rios que outros ignoram e tomam medidas para determinar o n?vel de interesse e o potencial de funcion?rios espec?ficos a serem promovidos dentro da organiza??o da empresa. Esse desafio em particular pode ser dificultado ou ajudado pela cultura corporativa geral que prevalece e pela disposi??o da ger?ncia atual de ver a sabedoria de investir mais recursos em determinados funcion?rios como um meio de se preparar para o futuro.
Inteligente de ativos.