Os diferentes aspectos da cultura corporativa s?o valores, linguagem, expectativas, rituais e hist?rias. A cultura corporativa pode fortalecer um neg?cio se os diferentes aspectos estiverem alinhados com sua miss?o e objetivos. Consequentemente, fus?es e aquisi??es podem n?o ter ?xito se os diferentes aspectos das duas culturas n?o estiverem alinhados. Embora ?s vezes dif?cil, a cultura corporativa de uma organiza??o pode ser alterada para que a empresa possa implementar mudan?as mais facilmente no futuro.
Os valores s?o incutidos na cultura corporativa pelas decis?es e a??es dos l?deres da organiza??o. Esse aspecto da cultura corporativa influencia as atitudes, motiva??o e decis?es dos funcion?rios. Os valores subestimados s?o t?o influentes quanto os valores declarados. Esses valores incluem gerenciamento de tempo, economia de custos, quantidade de espa?o e desempenho do trabalho. Por exemplo, a empresa pode recompensar os funcion?rios que chegam pontualmente regularmente para dar um alto valor ? pontualidade, mas tamb?m pode mostrar toler?ncia ignorando os funcion?rios que saem mais cedo todos os dias. Depois de um tempo, a cultura corporativa chegar? a tempo, mas n?o h? problema em sair mais cedo.
O tipo de idioma usado para comunica??o dentro e fora da organiza??o influencia a cultura corporativa. Isso inclui se os funcion?rios falam formalmente e usam express?es ou terminologias exclusivas da organiza??o. Algumas organiza??es usam linguagem muito casual ao falar com a ger?ncia e colegas de trabalho, mas falam formalmente quando se comunicam com a alta ger?ncia. O Shoptalk pode ser preenchido com express?es e terminologias que n?o s?o comuns fora da organiza??o, que ?s vezes podem parecer impressionantes ao treinar novos funcion?rios.
As expectativas para o comportamento dos funcion?rios s?o um aspecto da cultura corporativa que pode promover ou dificultar a criatividade e a aceita??o de novos funcion?rios na equipe. A ger?ncia deve deixar clara para os funcion?rios suas expectativas de como eles devem se comportar no trabalho para evitar confus?o e criar um ambiente de trabalho positivo. ? especialmente importante que os novos funcion?rios sejam informados sobre a etiqueta do escrit?rio e as regras gerais da organiza??o.
Os rituais s?o um aspecto importante da cultura corporativa que os funcion?rios seguem, como reuni?es e envio de relat?rios. Algumas organiza??es realizam grandes reuni?es de rotina, enquanto outras realizam reuni?es individuais informais. Outras empresas somente realizam uma reuni?o sempre que uma altera??o for feita, independentemente do n?mero de atendentes. Alguns rituais tornam-se t?o habituais que continuam mesmo quando n?o s?o mais necess?rios.
Hist?rias e mitos s?o compartilhados em muitas culturas corporativas para inspirar e motivar os funcion?rios. Eles podem variar de como a empresa foi fundada at? os her?is da organiza??o. Essas hist?rias s?o usadas para transmitir uma mensagem aos funcion?rios sobre seus valores e costumes.