Os profissionais de recursos humanos desempenham v?rias fun??es essenciais em uma empresa, como a contrata??o de novos funcion?rios, a garantia de remunera??o justa dos trabalhadores e a comunica??o com a ger?ncia sobre pol?ticas e rela??es de trabalho. Embora muitos funcion?rios assumam todos os deveres de recursos humanos em uma pequena empresa, normalmente existem v?rios empregos especializados em recursos humanos em grandes empresas.
Diferentes empregos de recursos humanos em grandes empresas incluem a contrata??o de gerentes, treinadores, especialistas em remunera??o e benef?cios e gerentes de rela??es de trabalho. Cada departamento pode ter v?rios funcion?rios, que geralmente se reportam aos supervisores e ao diretor de recursos humanos. Os gerentes de contrata??o facilitam a contrata??o e a coloca??o de novos funcion?rios. Eles geralmente determinam a necessidade de novos trabalhadores em uma empresa e recrutam candidatos por meio de cabines de publicidade e opera??o. Os gerentes de contrata??o frequentemente conduzem entrevistas e decidem onde colocar um novo funcion?rio.
Os treinadores garantem que os funcion?rios novos e existentes tenham todas as habilidades necess?rias para serem membros produtivos da equipe. Eles podem instruir os novos funcion?rios sobre pol?ticas de neg?cios, procedimentos e como usar o equipamento, al?m de fornecer treinamento cont?nuo aos funcion?rios existentes. Os instrutores geralmente recebem feedback de funcion?rios e supervisores sobre a efici?ncia dos procedimentos de treinamento e ajustam suas t?cnicas de acordo.
Alguns dos trabalhos mais essenciais em recursos humanos s?o realizados por especialistas em remunera??o e benef?cios. Os gerentes de remunera??o determinam taxas de pagamento justas com base nos recursos da empresa e escalas de pagamento em empresas similares. Eles garantem que todos os funcion?rios sejam remunerados pelo trabalho e determinam quando aumentos, promo??es ou cortes de empregos s?o necess?rios. Os especialistas em benef?cios gerenciam os programas de benef?cios aos funcion?rios, incluindo planos de pens?o e seguro de sa?de. Muitas de suas fun??es envolvem papelada administrativa, embora possam falar diretamente com os funcion?rios para negociar altera??es nos planos de benef?cios.
Os gerentes de rela??es trabalhistas lidam com as queixas e preocupa??es dos funcion?rios sobre sal?rios, condi??es de trabalho e disputas com a ger?ncia e outros funcion?rios. Um gerente de rela??es de trabalho tenta resolver queixas de maneira oportuna e econ?mica. Ele ou ela discute um problema com funcion?rios e ger?ncia para chegar a um acordo e garantir que todos estejam satisfeitos com o resultado. Um gerente de rela??es de trabalho pode ser obrigado a construir novas pol?ticas comerciais e contratos.
Os funcion?rios em todos os trabalhos de recursos humanos geralmente se reportam a um diretor. O diretor de recursos humanos geralmente ? a autoridade m?xima em pol?ticas, procedimentos de contrata??o, taxas de pagamento e planos de benef?cios. Ele avalia as diferentes divis?es de recursos humanos e cria novos empregos de recursos humanos quando necess?rio. O diretor se envolve ativamente com a ger?ncia e os chefes da empresa para garantir que os neg?cios prosperem e que os funcion?rios sejam tratados de maneira justa.