A conex?o entre responsabilidade social corporativa e vantagem competitiva ? o fato de que uma responsabilidade social corporativa eficaz pode ser usada por uma organiza??o como um meio de obter vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Ou seja, um programa de responsabilidade corporativa bem planejado geralmente permite que uma organiza??o se atinja aos consumidores por meio de suas a??es. H? muitas maneiras pelas quais uma organiza??o pode utilizar a responsabilidade social corporativa em seu proveito, como servir os interesses dos consumidores e tornar-se ambientalmente amig?vel.
Ao considerar a conex?o entre responsabilidade social corporativa e vantagem competitiva, ? importante analisar as v?rias maneiras pelas quais uma organiza??o pode beneficiar sua comunidade e ainda assim conseguir obter alguns benef?cios do acordo. O melhor tipo de estrutura de responsabilidade social corporativa ? aquela que pode ser sustentada e que tamb?m alcan?a os interesses dos consumidores e da organiza??o. Por exemplo, uma empresa de produtos para beb?s que busca maneiras de ser socialmente respons?vel pode decidir realizar oficinas de maternidade gratuitas e cl?nicas de sa?de para futuras m?es e futuras m?es.
Tal movimento beneficiar? tanto os consumidores quanto a empresa, pois permitir? que a empresa mostre seu lado socialmente respons?vel ou generoso ?s m?es que constituem seu principal p?blico-alvo. Um acordo como esse permitir? ? empresa comercializar a si mesma e seus produtos, o que criar? mais conscientiza??o e aumentar? as vendas. A empresa pode distribuir alguns de seus produtos gratuitamente aos participantes do workshop, com a esperan?a de que eles mantenham o relacionamento patrocinando a empresa no futuro. Esse benef?cio bilateral estabelece uma conex?o entre responsabilidade social corporativa e vantagem competitiva.
Outro exemplo de responsabilidade social corporativa ? uma situa??o em que uma empresa toma medidas para proteger o meio ambiente de quaisquer efeitos prejudiciais de seu processo de produ??o. Por exemplo, uma empresa de fabrica??o de papel pode decidir mostrar seu lado respons?vel patrocinando esfor?os voltados ao plantio de ?rvores na comunidade e em outras ?reas. Como o papel ? produzido principalmente a partir de madeira, isso enviar? uma mensagem aos consumidores de que, embora a empresa esteja cortando ?rvores para produzir papel, tamb?m ajuda plantando novas ?rvores para substituir as que foram cortadas. Tal movimento dar? ? empresa uma vantagem competitiva sobre outras empresas relacionadas.
? essa conex?o entre responsabilidade social corporativa e vantagem competitiva que ? a for?a motriz por tr?s do motivo pelo qual a maioria das empresas se orgulha de incluir informa??es nos r?tulos sobre o fato de seus produtos serem fabricados com produtos reciclados. As empresas tamb?m demonstram responsabilidade social ao abster-se de testar seus produtos em animais, fator que as ajudar? a aumentar suas vendas ? medida que s?o consideradas uma empresa ?tica. Esse ? um benef?cio competitivo e contrasta diretamente com a percep??o das empresas que n?o praticam essa ?tica.
Inteligente de ativos.