O neg?cio principal de uma empresa em particular ? o principal motivo da exist?ncia da empresa ou outra entidade. Alguns podem cham?-lo de raison d’ete para uma empresa. As empresas avaliam tudo o que fazem em rela??o a esses elementos de neg?cios que foram respons?veis ??pela funda??o inicial do neg?cio.
Em tempos mais simples, as partes principais de uma empresa geralmente n?o precisavam ser identificadas. Uma empresa espec?fica pode ter operado por um motivo, e todos os ativos dessa empresa teriam rela??o com esse objetivo comercial fundamental. ? medida que o com?rcio se tornou mais complexo ao longo do tempo, no entanto, esse mesmo neg?cio pode ter deixado de ser identificado por apenas uma opera??o ou atividade central, ? medida que se expandia para outras ?reas mais lucrativas.
O processo pelo qual as empresas se expandem para diferentes opera??es n?o semelhantes ?s vezes ? chamado de diversifica??o. Um ?conglomerado? ? um neg?cio que adquiriu neg?cios menores muito diferentes e os tornou parte de suas participa??es gerais, sem coorden?-los em uma ?nica unidade de neg?cios. Conglomerados ou grandes corpora??es geralmente s?o compostas por partes variadas que n?o mostram prontamente qual ? a ?rea principal ou o elemento comercial, ou era originalmente. Por exemplo, empresas de alimentos que possuem e operam empresas n?o-aliment?cias ainda podem ter servi?os de alimenta??o ou agricultura como sua ?rea principal de neg?cios, mesmo que n?o sejam comumente conhecidas por esses tipos de opera??es comerciais.
Al?m do elemento principal do neg?cio, alguns profissionais identificam um ?processo principal do neg?cio? composto por v?rias etapas importantes na expans?o de um neg?cio. Isso pode incluir um est?gio de detec??o de mercado em que a pesquisa de mercado ? realizada, bem como um est?gio de desenvolvimento de produtos em que a empresa realiza pesquisas na gera??o de prot?tipos para v?rios bens de consumo. Outras etapas do processo podem incluir a aquisi??o de clientes ou a empresa buscando novos clientes, onde a empresa planeja cuidadosamente a acomoda??o de clientes que precisam de ajuda para solicitar ou lidar com seus produtos ou servi?os.
Alguns profissionais de neg?cios acham que uma empresa ter? ?xito parcialmente em rela??o ? maneira como mant?m partes principais das opera??es de neg?cios ou concentra as opera??es expandidas em um elemento de neg?cios principal. Esse tipo de avalia??o ? discut?vel e, no mundo moderno de hoje, existem muitas maneiras diferentes pelas quais as empresas podem se organizar em torno de um neg?cio principal. Em geral, muitos especialistas que entendem o crescente mundo comercial global costumam dizer que a r?pida expans?o, aquisi??o e mudan?a ? a primeira ordem de neg?cios para uma empresa que deseja permanecer vibrante e competitiva.
Inteligente de ativos.