A funcionalidade e o sucesso de uma organiza??o podem ser atribu?dos a muitos fatores, incluindo produtividade, perspic?cia nos neg?cios e uma cultura organizacional saud?vel. O papel da ?tica no comportamento organizacional est? subjacente a muitas das chaves para o sucesso e a sustentabilidade, criando um conjunto de regras e diretrizes que promovem seguran?a, confian?a e responsabilidade no local de trabalho. Ao considerar o papel da ?tica no comportamento organizacional, ? importante considerar quest?es ?ticas individuais e comunit?rias.
A ?tica geralmente ? definida como um comportamento moralmente correto, embora a defini??o exata de ?corre??o moral? possa variar entre as organiza??es. Em geral, existe um c?digo de ?tica organizacional para promover uma cultura na qual todas as a??es promovem o bem do indiv?duo, da organiza??o e da comunidade que serve ou circunda a organiza??o. Ao criar e refor?ar a cultura do local de trabalho com um forte c?digo ?tico, uma organiza??o pode colher os benef?cios de v?rias maneiras diferentes.
Para os indiv?duos, o papel da ?tica no comportamento organizacional ajuda a garantir que cada pessoa seja tratada de maneira justa e mantenha a responsabilidade pessoal. Garantir que cada pessoa receba um sal?rio justo de mercado com base em seu esfor?o, experi?ncia e desempenho ? um exemplo de orienta??o ?tica que afeta muito os indiv?duos. Da mesma forma, descrevendo claramente a responsabilidade pessoal, como n?o cobrir despesas ou abusar das licen?as m?dicas, os c?digos ?ticos podem ajudar a garantir que exista um alto n?vel de confian?a entre os colegas de trabalho. Em geral, se um funcion?rio sente que ? tratado de maneira justa e pode confiar em seus colegas de trabalho e superiores, a lealdade e, portanto, a produtividade podem aumentar.
O papel da ?tica no comportamento organizacional tamb?m pode impactar bastante a maneira como a entidade atua como um todo. Mesmo que os indiv?duos sigam um forte c?digo de ?tica, se a organiza??o maior agir de maneira anti?tica, o efeito positivo poder? ser negado. Por exemplo, mesmo que todos os funcion?rios de n?vel intermedi?rio de um escrit?rio ajam de maneira justa e moral entre si, se os gerentes puderem se safar de ass?dio sexual ou uso de informa??es privilegiadas, todo o sistema pode se tornar um ambiente hostil e perigoso que pode prejudicar a lealdade e gerar mais problemas. Uma das chaves para promover uma cultura organizacional saud?vel ? garantir que as regras sejam as mesmas em todos os n?veis da organiza??o.
Al?m de manter padr?es comportamentais internos, parte do papel da ?tica no comportamento organizacional ? garantir que a entidade esteja se comportando positivamente na comunidade como um todo. Se uma empresa se envolver em comportamentos que prejudicam a comunidade, as ramifica??es frequentemente ser?o filtradas pela pr?pria organiza??o. Um exemplo disso pode ser uma diminui??o significativa na lealdade dos funcion?rios depois que um artigo de jornal revela que a empresa usa m?o-de-obra para fabricar produtos. Ajudar a comunidade de maneira positiva pode ajudar a melhorar a lealdade dos funcion?rios, atrair funcion?rios melhores e trazer novas oportunidades de neg?cios, mantendo uma reputa??o ?tica.
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