A cultura organizacional reflete o tom de uma entidade mais do que quaisquer políticas ou procedimentos. No entanto, existem diferentes tipos de cultura organizacional que prevalecem em empresas e pequenas empresas. As empresas adotam um estilo específico com base nas necessidades e expectativas desse negócio. Alguns dos tipos proeminentes de cultura organizacional incluem uma abordagem controlada, uma natureza competitiva, um ambiente colaborativo e um estilo criativo, tudo de acordo com um relatório divulgado pela Haworth Inc. Quanto menos formal for uma estrutura organizacional, mais eficaz ela será. provável que seja.
Uma abordagem controlada está incluída entre os tipos de cultura organizacional. Nesse estilo, a empresa examina os recursos da organização para ter sucesso e, no mínimo, há equipes de gerência média e alta. Essa abordagem é altamente eficiente e sistemática, e os funcionários nesse tipo de configuração podem esperar que o desempenho do trabalho seja medido regularmente. Uma abordagem controlada pode influenciar a produtividade de uma maneira positiva, embora os gerentes precisem ser cautelosos em se envolver excessivamente nas responsabilidades diárias da equipe. Isso ocorre devido às tendências de controle associadas a essa estrutura organizacional.
Outros tipos de cultura organizacional adotam uma abordagem um pouco diferente. Um estilo competitivo olha para os rivais do setor e tenta permanecer constantemente à frente do mercado. Esse é um tipo de cultura altamente intenso, onde os funcionários são pressionados a permanecer no topo.
A competição continua focada em outros negócios, e isso beneficia os clientes de uma organização. As raízes de uma cultura competitiva estão na terceirização, pois as empresas são forçadas a permanecer relevantes, mesmo quando serviços de negócios mais baratos se tornam disponíveis em países estrangeiros. Segundo o relatório da Haworth, os tipos de estrutura organizacional competitiva e controlada compartilham as características de um local de trabalho estável e controlado.
As empresas que adotam um ambiente de trabalho colaborativo contam com um ambiente de trabalho menos formal e estruturado em favor de um esforço de equipe. Essa abordagem difere de outros tipos de estilos de cultura organizacional devido à sua tendência a prosperar em um ambiente mais ágil. Em vez de microgerenciamento, a ameaça aqui pode ser uma chance de o ambiente de trabalho ficar muito relaxado. Os funcionários estão cientes do valor que agregam e isso pode levar a uma maior retenção de empregos, o que é um benefício da abordagem colaborativa.
Em uma cultura organizacional criativa, um funcionário é recompensado por ter um espírito empreendedor. Esse espírito de independência pode impulsionar uma empresa para um crescimento maior. As empresas desse nicho não estão imunes a correr riscos com as novas tecnologias e outras tendências emergentes.
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