Il costo di esplorazione è un tipo di spesa sostenuta quando un’entità aziendale investe risorse nell’individuazione e nella protezione delle risorse da utilizzare all’interno dell’operazione aziendale. Più comunemente, il termine ha a che fare con le attività delle società che forniscono beni e servizi basati sull’uso di petrolio, gas naturale o qualche tipo di minerale. All’interno di questo scenario, i costi di esplorazione sono solitamente legati alla spesa per identificare i luoghi da perforare per le risorse ricercate, così come gli eventuali costi di perforazione effettivi che possono essere sostenuti fino al punto di trovare effettivamente le sostanze desiderate.
Diversi tipi di spese possono essere inclusi nel costo di esplorazione complessivo associato a un progetto specifico. Le spese sostenute in termini di ricerca di possibili siti di perforazione, come il costo dei laboratori e dei ricercatori sul campo, sono spesso incluse. Inoltre, il costo per qualsiasi attrezzatura utilizzata nello sforzo di ricerca farà parte della spesa complessiva. Quando e poiché la ricerca indica che la perforazione è fattibile, il costo per spostare l’attrezzatura in posizione, assumere manodopera per gestire l’operazione di perforazione e persino la benzina o l’elettricità necessarie per far funzionare le piattaforme sarà considerato parte del costo di esplorazione.
A differenza di altri tipi di spese aziendali, i costi di esplorazione possono o meno essere recuperati dalla società. In alcuni casi, il costo della ricerca per individuare possibili siti di perforazione e il conseguente costo di installazione di impianti di perforazione e il tentativo di recuperare i minerali o altre sostanze desiderate produrrà solo una piccola quantità di ritorno che non è sufficiente a compensare il costo totale . Nella peggiore delle ipotesi, la perforazione non produce alcun risultato, il che significa che tutti i costi di manodopera, trasporto e attrezzature associati al progetto rappresentano una perdita totale per l’azienda.
Per evitare situazioni in cui i costi di esplorazione non sono compensati dai rendimenti, molte aziende fanno molto affidamento sulla ricerca avanzata per qualificare i siti di perforazione. Ciò può includere l’investimento in alcune ricerche sul campo presso il sito per assicurarsi che vi siano prove che una sorta di rendimento è altamente probabile. Scegliendo di non perseguire siti che non si prevede forniscano un importo accettabile di ritorno in termini di resa del prodotto, l’azienda è in grado di mantenere i costi di esplorazione piuttosto bassi ed essere in grado di compensare il costo del progetto fallito con i profitti generati da esercitazioni di maggior successo in altri luoghi.
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