Un’analisi approfondita della cultura aziendale in genere richiede una profonda comprensione dei valori fondamentali dell’azienda. Ci? include obiettivi, filosofie e modalit? di approccio al lavoro. Pu? anche comprendere la conoscenza dell’amministrazione, delle vendite e dei clienti. L’obiettivo generale ? quello di scoprire come e perch? le cose vengono fatte in una particolare organizzazione.
Sebbene sia possibile per un’analisi della cultura aziendale scoprire le pratiche e i valori che sono comuni alla maggior parte dei dipendenti, non pu? tenere pienamente conto delle stranezze di singoli dipartimenti, team e lavoratori. Questi aspetti di una cultura aziendale possono in definitiva avere un grande impatto sull’organizzazione nel suo insieme. Per questo motivo, pu? essere utile studiare la cultura in quanto esiste in tutta l’azienda e in questi gruppi pi? piccoli.
La natura di un’analisi della cultura aziendale di solito cambia con l’azienda. Ci? significa che potrebbe essere necessario modificare anche il modo in cui la societ? viene esaminata. Uno dei modi migliori per adattarsi a una cultura in evoluzione ? studiare un’analisi precedente e notare come l’azienda ha funzionato allora rispetto al presente. Se non ? stata condotta un’analisi prima, pu? essere utile anche una conoscenza generale dei cambiamenti nella cultura aziendale nel corso degli anni.
Un’efficace analisi della cultura aziendale riconoscer? che la cultura aziendale ? fluida. Mentre alcuni principi fondamentali possono rimanere invariati, i valori si sposteranno spesso in risposta ai cambiamenti nella societ?, al comportamento dei clienti e al successo economico. Le azioni dei concorrenti possono anche alterare la cultura aziendale.
I cambiamenti nella tecnologia possono anche avere un effetto drammatico sulla cultura aziendale. Comprendere il modo in cui i dipendenti visualizzano e utilizzano gli strumenti del proprio mestiere pu? consentire una risoluzione dei problemi pi? semplice e un uso pi? efficiente delle risorse. Pu? essere utile studiare come i dipendenti si adattano alle nuove innovazioni oltre a come influenzano la cultura in via di sviluppo.
Gli effetti delle condizioni del mercato esterno possono essere un’altra parte importante di un’analisi approfondita della cultura. Man mano che l’economia fluttua, cambieranno anche le esigenze personali, dipartimentali e aziendali. Ci? pu? comportare alcuni dei pi? potenti cambiamenti nei valori organizzativi.
Un’analisi della cultura aziendale pu? servire a vari scopi. Pu? aiutare i dirigenti a determinare quali cambiamenti potrebbero essere necessari per migliorare il clima generale in un’organizzazione. Un’analisi pu? anche essere utilizzata per fornire indicazioni su come un’azienda pu? utilizzare al meglio le proprie risorse. Un’analisi della cultura efficace pu? fornire a un’organizzazione gli strumenti necessari per aiutare anche l’azienda a diventare pi? unificata.