Un’analisi approfondita della cultura aziendale in genere richiede una profonda comprensione dei valori fondamentali dell’azienda. Ciò include obiettivi, filosofie e modalità di approccio al lavoro. Può anche comprendere la conoscenza dell’amministrazione, delle vendite e dei clienti. L’obiettivo generale è quello di scoprire come e perché le cose vengono fatte in una particolare organizzazione.
Sebbene sia possibile per un’analisi della cultura aziendale scoprire le pratiche e i valori che sono comuni alla maggior parte dei dipendenti, non può tenere pienamente conto delle stranezze di singoli dipartimenti, team e lavoratori. Questi aspetti di una cultura aziendale possono in definitiva avere un grande impatto sull’organizzazione nel suo insieme. Per questo motivo, può essere utile studiare la cultura in quanto esiste in tutta l’azienda e in questi gruppi più piccoli.
La natura di un’analisi della cultura aziendale di solito cambia con l’azienda. Ciò significa che potrebbe essere necessario modificare anche il modo in cui la società viene esaminata. Uno dei modi migliori per adattarsi a una cultura in evoluzione è studiare un’analisi precedente e notare come l’azienda ha funzionato allora rispetto al presente. Se non è stata condotta un’analisi prima, può essere utile anche una conoscenza generale dei cambiamenti nella cultura aziendale nel corso degli anni.
Un’efficace analisi della cultura aziendale riconoscerà che la cultura aziendale è fluida. Mentre alcuni principi fondamentali possono rimanere invariati, i valori si sposteranno spesso in risposta ai cambiamenti nella società, al comportamento dei clienti e al successo economico. Le azioni dei concorrenti possono anche alterare la cultura aziendale.
I cambiamenti nella tecnologia possono anche avere un effetto drammatico sulla cultura aziendale. Comprendere il modo in cui i dipendenti visualizzano e utilizzano gli strumenti del proprio mestiere può consentire una risoluzione dei problemi più semplice e un uso più efficiente delle risorse. Può essere utile studiare come i dipendenti si adattano alle nuove innovazioni oltre a come influenzano la cultura in via di sviluppo.
Gli effetti delle condizioni del mercato esterno possono essere un’altra parte importante di un’analisi approfondita della cultura. Man mano che l’economia fluttua, cambieranno anche le esigenze personali, dipartimentali e aziendali. Ciò può comportare alcuni dei più potenti cambiamenti nei valori organizzativi.
Un’analisi della cultura aziendale può servire a vari scopi. Può aiutare i dirigenti a determinare quali cambiamenti potrebbero essere necessari per migliorare il clima generale in un’organizzazione. Un’analisi può anche essere utilizzata per fornire indicazioni su come un’azienda può utilizzare al meglio le proprie risorse. Un’analisi della cultura efficace può fornire a un’organizzazione gli strumenti necessari per aiutare anche l’azienda a diventare più unificata.