O papel da diversidade na gest?o de recursos humanos ? criar um ambiente de trabalho enriquecido, onde as diferen?as sejam respeitadas e n?o discriminadas. A diversidade est? ligada aos princ?pios de ?tica, bem como ?s leis de gerenciamento de conformidade e ?s pol?ticas de responsabilidade social corporativa (RSC) em muitas partes do mundo. Uma for?a de trabalho na qual os funcion?rios s?o contratados com base em suas habilidades e qualifica??es, sem discrimina??o de g?nero, orienta??o sexual, ra?a, religi?o, etnia, defici?ncia ou outro fator, apoia um sistema de gerenciamento de recursos humanos que valoriza a diversidade.
Muitas empresas expressam valores de diversidade em suas declara??es operacionais ou de “finalidade”. Esses tipos de declara??es comunicam o compromisso da empresa em criar e manter uma base diversificada de funcion?rios. Essas empresas devem se comprometer a seguir com suas pol?ticas declaradas sobre diversidade ou risco de serem destacadas por grupos jur?dicos ou de defesa de direitos. Espera-se que pessoas de cor, diferentes orienta??es sexuais e habilidades f?sicas ou mentais trabalhem juntas em muitos locais de trabalho. Em alguns pa?ses sem leis que se relacionam com a diversidade na gest?o de recursos humanos, no entanto, pr?ticas injustas de contrata??o podem ocorrer.
A diversidade na gest?o de recursos humanos funciona respeitando os direitos individuais. Desde que um indiv?duo realize seu trabalho de forma satisfat?ria e seja um bom ajuste em termos de seguir as pol?ticas da empresa, ele ou ela ser? tratado como um ativo valioso da empresa. O objetivo pretendido ? tratar os trabalhadores de diferentes ra?as, g?neros e outros fatores da mesma forma que as oportunidades de emprego. Em um local de trabalho diversificado, os funcion?rios s?o promovidos por m?rito, em vez de serem retidos, ou nem mesmo contratados, devido a algo que pode torn?-los uma minoria e n?o parte da maioria. Onde a diversidade ? apoiada, pessoas de diferentes origens, orienta??es ou estilos de vida s?o vistas como enriquecedoras, em vez de prejudicarem a cultura da empresa.
As leis de diversidade exigem que os gerentes de contrata??o sejam ?ticos ao contratar, promover e demitir funcion?rios. Se as empresas violarem leis que dizem respeito ? diversidade na gest?o de recursos humanos, elas poder?o sofrer multas ou processos judiciais. Por outro lado, se as empresas operam eticamente em termos de n?o discriminar trabalhadores minorit?rios, elas dizem estar em conformidade com as leis que governam a diversidade no local de trabalho. Para garantir essa conformidade, o gerenciamento de recursos humanos geralmente fornece aos gerentes de contrata??o da empresa as informa??es necess?rias sobre o tratamento ?tico dos funcion?rios. Essas informa??es comunicadas podem ser na forma de sess?es de treinamento ou panfletos do governo sobre regulamentos de diversidade.
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