Recursos estratégicos referem-se aos bens de uma empresa que lhe dão alguma forma de alavancagem ou vantagem em termos de suas atividades comerciais. A vantagem dos recursos estratégicos pode estar na forma de seu valor como uma forma de vantagem competitiva ou em outras vantagens identificadas que melhoram o perfil do negócio e fornecem um trampolim que pode ser usado para alcançar maiores vendas e posicionamento estratégico no setor. Esses recursos estratégicos são exclusivos para a indústria, o mercado e a empresa em consideração, devido ao fato de que os fatores em operação em várias indústrias apresentam desafios diferentes para os negócios. Dessa forma, os recursos estratégicos podem incluir os recursos financeiros disponíveis para o negócio, o capital humano que o negócio possui, a rede do negócio em termos de presença e alcance físico em diferentes cantos do mundo, e a existência de oferta e fornecimento efetivos. instalações de distribuição.
A força financeira de uma empresa é um recurso estratégico importante devido ao fato de que o acesso a esses fundos abre a porta para a empresa se envolver em atividades relacionadas ao crescimento que incluem a compra de novas plantas e máquinas, projetos de construção que visam cumprir a visão da empresa em termos de crescimento de capital e outros fatores relacionados. Esse recurso estratégico específico pode ser obtido por meio de fundos gerados internamente com a venda de ações, emissão de debêntures ou investimentos em ações. As empresas que não dispõem de financiamento adequado geralmente encontram obstáculos financeiros em sua busca de expansão devido à falta de recursos com os quais podem realizar planos de expansão.
Outra inclusão nos recursos estratégicos de negócios é a posição de capital humano estelar na forma de uma equipe altamente treinada e instruída. A razão pela qual esse recurso estratégico é tão importante se deve ao fato de que esses funcionários talentosos podem servir como um mecanismo que impulsionará os negócios a um crescimento maior. Isso contrasta com as empresas que carecem de funcionários instruídos e motivados que trarão suas habilidades e riqueza de experiência para a empresa. Os recursos estratégicos de negócios também se referem ao alcance do negócio ou empresa em termos de sua influência no setor específico ou no mundo global dos negócios. Essa influência pode ser convertida em uma forma de recurso estratégico que beneficiará a empresa.