Trabalho indireto ? o trabalho e os custos daqueles que n?o produzem ou produzem nada diretamente. Isso contrasta com a m?o de obra direta, geralmente realizada pelos funcion?rios que fazem parte ou todo o produto que pode ser vendido, instalado ou etc. Esse termo ? usado com mais frequ?ncia na manufatura, porque ? f?cil ver a linha divis?ria entre os trabalhadores que produzem algo e as pessoas que ap?iam a produ??o.
N?o se deve concluir que o trabalho indireto n?o ? importante. Na f?brica m?dia, ? claramente vital que os trabalhadores diretos possam fazer seu trabalho e criar um produto. No entanto, uma empresa n?o funcionaria bem sem ocupar uma s?rie de posi??es de suporte.
Os trabalhadores n?o ficar?o particularmente felizes sem algu?m l? para trabalhar na folha de pagamento e pag?-los, ou sem pessoas que encomendam produtos, mant?m as m?quinas funcionando, criam um hor?rio de trabalho semanal e cuidam dos conflitos ou disputas dos funcion?rios. Dependendo da empresa, pessoas como supervisores, especialistas em folha de pagamento, especialistas em recursos humanos, vendedores, especialistas em invent?rio, inspetores de controle de qualidade, maquinistas, engenheiros e outros precisam tamb?m contribuir no ambiente de trabalho, para fazer a empresa funcionar com sucesso.
Uma das raz?es pelas quais o trabalho indireto ? distinto do trabalho direto ? porque muitas empresas calculam custos e despesas dividindo os dois. Se uma empresa estiver entregando uma fatura a algu?m por um trabalho espec?fico, ela poder? separar m?o-de-obra indireta e direta para mostrar custos comparativos. A empresa tamb?m se beneficia de ter essas informa??es enquanto tenta reduzir custos. Uma empresa que parece ter custos indiretos e diretos de m?o-de-obra desproporcionais pode fazer planos para reduzir custos, eliminando parte do dinheiro pago em m?o-de-obra indireta.
Os custos indiretos da m?o-de-obra podem incluir mais do que diferen?as entre os funcion?rios que ap?iam e produzem. Parte do agendamento bem-sucedido ? garantir que alguns funcion?rios tenham pouco tempo ocioso. Mesmo que um funcion?rio esteja envolvido principalmente na produ??o de mercadorias, uma programa??o ruim ou coisas como manuten??o deficiente da m?quina podem levar ao tempo ocioso do funcion?rio. ? quando os funcion?rios s?o remunerados, mas n?o produzem nenhum tipo de trabalho, e geralmente s?o classificados como trabalho indireto. Avaliar a programa??o e fazer altera??es pode reduzir essa causa e levar os funcion?rios produtores a poderem trabalhar mais na produ??o durante cada dia de trabalho.
Em qualquer caso em que uma empresa considere como seu dinheiro est? sendo gasto, um senso de equil?brio ? apropriado. A redu??o de muitos custos indiretos de m?o-de-obra pode fazer com que os funcion?rios produtores sejam menos apoiados no local de trabalho. Despesas indiretas de m?o-de-obra desproporcionalmente altas podem sugerir que os funcion?rios de apoio s?o mais valorizados que os produtores, o que ? igualmente problem?tico. As empresas precisam pensar muito em como equilibrar custos, alocando recursos suficientes para todos os trabalhadores e departamentos.
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