Um invent?rio pull ? uma abordagem ao gerenciamento de invent?rio com base nas necessidades, em vez de um invent?rio push, que se concentra na previs?o e no envio de invent?rio antecipado. Essa abordagem pode ser vista na manufatura enxuta, onde o objetivo ? aumentar a efici?ncia enquanto a empresa mant?m a flexibilidade. V?rias empresas usam o pull pull como parte de um m?todo de produ??o just in time, e talvez seja o mais famoso empregado na fabrica??o de autom?veis. As empresas automobil?sticas japonesas, em particular, aprimoraram as abordagens de manufatura enxuta para reduzir custos e repassar a economia aos consumidores.
Em um sistema de estoque pull, o fornecedor recebe um pedido de um armaz?m com base em suas necessidades atuais e o preenche, puxando itens de seu estoque e enviando-os. As pe?as podem ser entregues em um sistema just in time, em que a empresa obt?m apenas as pe?as necess?rias para a produ??o, quando precisar delas. N?o ? necess?rio manter um estoque na f?brica, o que pode consumir recursos e aumentar os custos de produ??o.
As empresas com esse sistema recebem apenas as pe?as de que precisam especificamente e podem cronometrar o pedido para garantir que as pe?as cheguem quando necess?rio. Isso requer monitoramento meticuloso da produ??o, juntamente com sistemas simplificados para fabrica??o. A empresa pode determinar imediatamente quais pe?as precisa para tarefas espec?ficas de produ??o. Ele pode usar um sistema de pedidos eletr?nico para facilitar a velocidade do pedido, e o fornecedor pode contar com rob?s para puxar as pe?as para obter velocidade e precis?o.
Uma vantagem para extrair estoque ? a falta de necessidade de armazenar pe?as na instala??o. Isso n?o apenas reduz os custos de produ??o, mas tamb?m pode eliminar o desperd?cio. A empresa n?o solicita pe?as de que n?o precisar? e n?o precisa gastar dinheiro com o descarte de pe?as que n?o eram necess?rias. Com o invent?rio push, os armaz?ns podem receber pe?as desnecess?rias que precisam armazenar e eventualmente descartar. Isso pode ser ineficiente e gera res?duos que o consumidor ter? que cobrir no pre?o do bem acabado.
A transi??o para um sistema de invent?rio pull pode ser dif?cil ou f?cil, dependendo da configura??o existente em uma empresa. Um consultor pode fornecer assist?ncia com o processo. As empresas precisam pensar em como planejam atender ?s necessidades de suprimentos, atender pedidos e lidar com poss?veis paralisa??es e desacelera??es que possam interferir na produ??o ou na entrega bem-sucedida de pe?as. Os estrategistas acostumados ao gerenciamento de estoque podem ser capazes de ajudar no desenvolvimento de um plano coeso.
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