Ein strategischer Planer arbeitet daran, einen Rahmen bereitzustellen, der einer Organisation hilft, zukünftiges Wachstum und künftige Aktivitäten zu planen. Die Position erfordert ein tiefes Wissen über die Organisation und die Fähigkeit, verschiedene Disziplinen zu verstehen und in ihnen zu arbeiten, einschließlich Finanzen, Marketing und Forschung. Mit einer Mischung aus Recherche und sorgfältigen Prognosen wird ein typischer strategischer Planer versuchen, die beste Balance zwischen Fakten und Spekulationen zu finden.
Eine der Hauptaufgaben eines strategischen Planers besteht darin, Wissen über seine Organisation zu sammeln und zu interpretieren. Eine Person in dieser Position kennt normalerweise jede Facette der Geschichte einer Organisation, von der finanziellen und betrieblichen bis hin zur öffentlichen Wahrnehmung und Marketingbemühungen. Es ist auch wichtig, über aktuelle und zukünftige Finanzprognosen auf dem Laufenden zu bleiben und das Budget und seine Auswirkungen auf zukünftige Operationen zu verstehen.
Ein strategischer Planer analysiert auch Elemente außerhalb der Organisation, wie Wettbewerber, Kunden und das allgemeine Wirtschaftsklima. Der Planer vergleicht diese Informationen mit internen Daten, um festzustellen, wo die Organisation im Verhältnis zum Rest der Welt steht. Mit diesen Daten kann der Planer Empfehlungen aussprechen, wie die Organisation mit aktuellen und zukünftigen Operationen umgehen sollte.
Je nach Bedarf eines Unternehmens kann sich ein strategischer Planer auf einige Jahre bis hin zu einigen Jahrzehnten freuen. Ein Plan kann sich auf ein einzelnes Thema konzentrieren oder eine unternehmensweite Vision bieten. Der Planer muss in der Lage sein, Informationen, die im Allgemeinen gleich bleiben, wie die Vision, die Werte und die Geschichte der Organisation, mit sich ständig ändernden Elementen wie Finanzen, Kundenverhalten, Marketingtrends und dem allgemeinen Klima in der Außenwelt in Einklang zu bringen.
Ein typischer strategischer Planer arbeitet eng mit dem oberen Management zusammen, obwohl es oft notwendig ist, alle Mitarbeiterebenen zu kontaktieren, um ein klares Verständnis davon zu haben, wie die Organisation funktioniert. Da Planer so viel Zeit mit leitenden Angestellten verbringen, neigen sie dazu, ein besseres Verständnis dafür zu haben, wie man in einer solchen Position erfolgreich ist. Aus diesem Grund werden viele strategische Planer schließlich in die obersten Ränge einer Organisation befördert, sogar bis zum Chief Executive Officer (CEO).
Aufgrund der für die Position erforderlichen Tiefe des Organisationswissens werden viele strategische Planer von innen heraus gefördert. Sie sind eher Mid-Career-Professionals, obwohl einige Absolventen der Betriebswirtschaftslehre gelegentlich in einer solchen Position in den Arbeitsmarkt einsteigen. Es ist auch möglich, dass ein Berufseinsteiger in das Feld einsteigt, indem er zunächst als stellvertretender Strategieplaner in einer größeren Organisation arbeitet.