In der Geschäftswelt bezieht sich die Aktivitätsbasis auf das Konzept der ABC- oder Aktivitätsbasiskostenrechnung, bei der Organisationen die Kosten für Human- und Kapitalressourcen im Vergleich zur erzielten Produktionsmenge messen. Damit eine Organisation die mit der Geschäftstätigkeit verbundenen Kosten bei der Herstellung von Waren und Dienstleistungen kontrollieren kann, muss ein System zur Messung aller Ressourcen vorhanden sein. Daher ist die Aktivitätsbasis der Punkt, an dem das Unternehmen die Rentabilität dieses sorgfältigen Gleichgewichts zwischen Ressourcen und Einnahmen dokumentiert.
Wenn eine Organisation basierend auf der Aktivitätsbasis in der Lage ist, einen Gewinn oder eine Umsatzsteigerung zu erzielen, wird sie im Allgemeinen als wirtschaftlich angesehen. Wenn der kritische Punkt nicht erkannt wird, an dem Ressourcen zu besseren Erträgen führen, kann dies dem Erfolg einer Organisation, die sich auf die Herstellung hochwertiger Waren und Dienstleistungen konzentriert, abträglich sein. Wenn das ABC zu niedrig ist, bedeutet dies, dass es an Ressourcen mangelt, die erforderlich sind, um die Arbeit auszuführen und die Waren oder Dienstleistungen zu produzieren, die zum Erhalt der Organisation erforderlich sind.
Die Methodik der Aktivitätsbasis wurde typischerweise verwendet, um strategische Entscheidungen bezüglich der Hinzufügung von Personal, Ausrüstung und mehr Ressourcen zu treffen, um mehr Dienstleistungen zu erbringen oder mehr Güter zu produzieren. Durch das Hinzufügen weiterer Produkte und Dienstleistungen oder durch die Erhöhung des Personals kann ein Unternehmen im Allgemeinen eine höhere Rentabilität erwarten. Je profitabler eine Organisation ist, desto höher wird die ABC-Ebene, die ein Maß für das Unternehmenswachstum ist.
Die Basisaktivität liefert nicht nur ein klareres Bild von der Art der Produktivität innerhalb einer Organisation, sondern kann auch ein Indikator für das Preisniveau für Produkte und Dienstleistungen sein. Wenn das Basisniveau hoch ist, bedeutet dies, dass die Preise nach unten angepasst werden können, was die Geschwindigkeit erhöht, mit der Produkte auf dem Markt verkauft werden können, was insgesamt die Einnahmen im Laufe der Zeit erhöht. Im Gegensatz dazu kann bei niedrigem Aktivitätsniveau die Preisgestaltung erhöht werden, um die Gewinnspanne zu verbessern.
Durch die Messung der Aktivitätsbasis im Verhältnis zu den Gewinnen kann eine Organisation die Geschäftskosten wie die direkten Arbeitskosten besser einschätzen und Produkte oder Dienstleistungen eliminieren, die keinen angemessenen Umsatz erzielen. Die ABC-Messung kann leicht überwacht werden, um ein genaueres Bild davon zu erhalten, was jede Abteilung oder Abteilung des Unternehmens tut, damit die Ressourcen in allen Bereichen richtig zugewiesen werden, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Dies hilft einer Organisation bei der Entwicklung neuer Programme, die die Beschaffung von neuem Kapital oder Personal beinhalten können.