Globale strategische Planung ist der Prozess der Untersuchung der internen und externen Umgebung einer multinationalen Organisation, um ihren strategischen Plan zu entwickeln. Durch die Betrachtung des internen Umfelds ist das Unternehmen in der Lage, seine Stärken zu nutzen und seine Schwächen zu überwinden. Bei der Bewertung seines externen Umfelds untersucht das Unternehmen die politischen, ökologischen, sozialen und technologischen Ereignisse, die ihm Chancen bieten oder zu potenziellen Bedrohungen werden können. Multinationale Organisationen, die die globalen strategischen Planungsprozesse nicht durchlaufen, stehen eher vor unerwarteten Herausforderungen und sind unvorbereitet, um mit Wettbewerbern auf neuen internationalen Märkten zu konkurrieren.
Ein wichtiger Aspekt des globalen strategischen Planungsprozesses ist die Durchführung einer internen Revision, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens herauszufinden. Obwohl dies unnötig erscheinen mag, kann ein Unternehmen feststellen, dass es nicht über die Struktur oder Technologie verfügt, um seine Bemühungen um den Wettbewerb auf dem internationalen Markt zu unterstützen. Möglicherweise müssen zusätzliche Abteilungen geschaffen, mehr Personal eingestellt oder in neue Technologien investiert werden. Durch die Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse durch eine externe Organisation kann das Unternehmen eine neue Perspektive auf seine Situation gewinnen. Dieses interne Audit umfasst die Untersuchung des Humankapitals, der Technologie, der Struktur, der Kommunikationsmethoden und der Richtlinien eines Unternehmens.
Externe Audits sind ein weiterer wichtiger Aspekt des globalen strategischen Planungsprozesses und besonders wichtig für den Wettbewerb auf den internationalen Märkten. Multinationale Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass neue Märkte politische, ökologische, soziale und technologische Herausforderungen beinhalten, mit denen sie noch nie zuvor konfrontiert waren. Politische Instabilität kann beispielsweise zu einem Wertverlust der Währung führen, Umweltrichtlinien können eine Änderung des Produktdesigns erfordern, soziale Normen können dazu führen, dass Einheimische das Produkt ablehnen, und technologische Unterstützung ist im Land möglicherweise nicht ohne weiteres verfügbar. Jede dieser Situationen kann zu einem Geschäftsausfall führen, wenn kein angemessener strategischer Plan vorhanden ist.
Die Vermeidung des globalen strategischen Planungsprozesses kann für multinationale Unternehmen katastrophal sein, da sie höchstwahrscheinlich nicht darauf vorbereitet sind, auftretende Hindernisse oder Herausforderungen zu bewältigen. Für ein Unternehmen ist es wichtig, vor dem Eintritt in internationale Märkte zu recherchieren, damit es effektiv gegen lokale Konkurrenten konkurrieren und sich der gesellschaftlichen Gepflogenheiten und Vorschriften bewusst sein kann. Zum Beispiel dürfen Einheimische nicht bei einem internationalen Unternehmen einkaufen, weil sie glauben, dass es ihren Nachbarn Arbeitsplätze weggenommen hat und Geld aus dem Land bringen wird. Ein Unternehmen kann sich auf diese Reaktion im Voraus vorbereiten, indem es Einheimische anstellt und Marketingkampagnen veröffentlicht, um einen Teil seiner Gewinne in die lokale Gemeinschaft zu investieren.