Ein Branchenentwicklungsplan bezieht sich auf einen konstruktiven Plan, der auf die Entwicklung einer bestimmten identifizierten Branche ausgerichtet ist. Angesichts der Tatsache, dass es viele Branchen gibt, würde der Branchenentwicklungsplan notwendigerweise die Auswahl einer bestimmten Branche und die Durchführung einer Analyse dieser bestimmten Branche im Hinblick auf die Identifizierung von Schlüsselproblemen und das Anbieten von Lösungen beinhalten, die zu einer Weiterentwicklung der Branche führen. Nachdem die Bereiche identifiziert und Lösungen für die Weiterentwicklung ausgebaut wurden, wird das gesamte Verfahren so zusammengestellt, dass es als Masterplan oder Blaupause für die Umsetzung der Entwicklung dient.
Der erste Schritt bei der Erstellung eines Industrieentwicklungsplans besteht darin, dass die Urheber des Plans die bestimmte Industrie auswählen, die entwickelt werden soll. Unter der Annahme, dass es sich bei der betrachteten Branche um den Tourismus handelt, wird eine umfassende Analyse dieser Branche folgen, die zur Identifizierung ihrer Schlüsselbereiche führt. Die Größe der Branche wird in ihrer Anwendung auf den Tourismus bewertet, der Umfang des Entwicklungsplans dafür muss klar definiert werden. Es müssen Fragen beantwortet werden, etwa ob der Anwendungsbereich des touristischen Industrieentwicklungsplans auf lokaler, nationaler oder internationaler Ebene liegt. Sobald dies festgestellt wurde, müssen die Trends in der Branche in Bezug auf die Entwicklung oder das Fehlen der Entwicklung der Branche untersucht werden.
Andere Faktoren, die untersucht werden, umfassen die verschiedenen Akteure der Branche, die von Hotels über Fluggesellschaften bis hin zu lokalen Souvenirläden reichen. Die Dynamik der Beziehung zwischen Verkäufern und Kunden oder Verbrauchern wird auch bei der Erstellung eines Branchenentwicklungsplans eine Schlüsselrolle spielen. Sobald all dies abgeschlossen ist, wird der Plan Wege vorschlagen, wie die festgestellten Mängel in der betrachteten Branche behoben oder verbessert werden können. Dies kann einen Vorschlag zur Verbesserung der Vorschriften, die die Aktivitäten in der Branche leiten, und eine bessere Integration oder Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren der Branche im Hinblick auf die Verwirklichung einer verbesserten Branche umfassen. Ein weiterer Faktor im Industrieentwicklungsplan würde auch das Hinzufügen von Notfallplänen oder Alternativen beinhalten, falls ein Parametersatz nicht wie erwartet ausfällt.