Il team building esecutivo è il processo per migliorare il modo in cui i dipendenti di livello superiore lavorano come unità. Alcuni dei problemi affrontati possono includere strategia, comunicazione e problemi ricorrenti. Il processo è simile ad altri tipi di team building aziendali. Una differenza fondamentale è che la creazione di un fiorente team esecutivo può avere un forte impatto su diversi aspetti di un’azienda, incluso il modo in cui è gestita, l’ambiente di lavoro complessivo e il tipo di comportamento modellato per gli altri dipendenti.
Esistono diversi modi per affrontare il team building esecutivo. Mentre può essere condotto presso il sito dell’azienda, è spesso pianificato in un’altra posizione. La società può affittare spazio per un giorno o più, in modo che il team possa concentrarsi completamente sugli esercizi di team building. Alcune aziende hanno sessioni notturne e forse una posizione fuori città.
Il team building esecutivo è generalmente facilitato da un appaltatore esterno. Uno dei motivi per cui questa è un’opzione popolare è che il gruppo ha il vantaggio di ottenere la prospettiva di un professionista obiettivo. Un estraneo può spesso trovare soluzioni a problemi che non sono chiari ai lavoratori che li affrontano ogni giorno. Un appaltatore può anche attingere alle esperienze passate di team building esecutivo con altri clienti e quindi portare una prospettiva più ricca e diversificata al processo di formazione.
Spesso una delle prime questioni affrontate durante una sessione di team building esecutivo è la strategia organizzativa. L’obiettivo principale è garantire che tutti i dirigenti comprendano e siano d’accordo sul tipo di strategia che aiuterà meglio l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi. Una volta chiarito ciò, il team potrebbe passare ad altri problemi.
Un altro elemento comune del team building esecutivo è la risoluzione dei conflitti. In molti casi, lo scopo principale della sessione di team building è identificare e risolvere i problemi che impediscono ai dirigenti di lavorare insieme in modo efficace. Ciò può includere mancanza di fiducia, scarsa comunicazione e incomprensioni sui ruoli individuali e di gruppo. Un appaltatore può agire come mediatore con questo tipo di problemi e aiutare il team a raggiungere un consenso su come affrontare le relazioni future.
Il team building esecutivo spesso include anche attività orientate allo sviluppo di capacità di leadership. L’obiettivo è aiutare i dirigenti a condurre in modo più efficace sia individualmente che come gruppo. Ciò può includere il miglioramento della gestione dei dipendenti, l’apprendimento del tono corretto come leader della società e il rafforzamento delle obbligazioni esecutive al fine di presentare un fronte più efficace per l’azienda.