La consulenza retributiva è una professione orientata ad assistere le aziende di tutte le dimensioni nella progettazione e attuazione di un pacchetto retributivo praticabile ed equilibrato per i dipendenti. L’obiettivo del consulente è quello di sviluppare un pacchetto di benefici che è nella capacità della società di mantenere, pur fornendo la massima qualità dei benefici possibili, in base allo stato finanziario attuale della società.
I pacchetti di indennizzo comportano molto più di un semplice stipendio e salario. Sono inclusi nell’analisi elementi quali l’assicurazione sanitaria, le opportunità di partecipazione agli utili, i programmi pensionistici e pensionistici, le ferie accumulate e il tempo di congedo per malattia e altri benefici. Nella maggior parte dei casi, una società di consulenza retributiva lavorerà a stretto contatto con entrambi i dirigenti e il personale delle risorse umane per valutare eventuali benefici attuali offerti a dipendenti, dirigenti di livello intermedio e dirigenti e identificare eventuali modifiche a quelle forme di compensazione esistenti che porterebbero a mantenere tali benefici pur facendo un uso più efficiente delle risorse aziendali.
Non è insolito che la consulenza sulla compensazione comporti la progettazione di pacchetti che operano su più livelli diversi all’interno di una società. I dipendenti orari possono avere diritto a un pacchetto di compensazione, mentre un dipendente stipendiato che non funziona come manager può avere diritto a un pacchetto diverso. La direzione e il ramo esecutivo della società possono inoltre beneficiare di pacchetti di compensazione più completi e vari rispetto ai pacchetti offerti ai dipendenti orari e dipendenti.
Indipendentemente dalla complessità associata alla compensazione offerta dalla società, una società di consulenza retributiva competente tenterà sempre di creare pacchetti in linea con le capacità finanziarie della società e che siano ancora competitivi con i piani di compensazione offerti da società simili all’interno del settore. Ciò significa trovare l’equilibrio ideale tra il mantenimento dei costi e l’offerta di vantaggi che motivano i dipendenti a ottenere buoni risultati. Inoltre, la consulenza responsabile sulla compensazione richiede che la progettazione generale dei pacchetti di compensazione supporti la missione e gli obiettivi dell’azienda. Ciò consente alla società di crescere nel tempo senza essere paralizzata estendendo benefici che non può ragionevolmente supportare.
Ci sono società di consulenza retributiva che si concentrano su settori specifici. Questo può essere utile, in quanto tali aziende sono ben consapevoli delle attuali condizioni economiche e di altro tipo che influenzano la capacità di un’azienda di operare in quel settore. Altri consulenti per la compensazione non sono specializzati in un numero limitato di settori e sono pronti ad assistere aziende di qualsiasi dimensione coinvolte in qualsiasi tipo di settore. Il potenziale vantaggio di rivolgersi a un consulente con una base di conoscenza più ampia è che lui o lei può essere a conoscenza di strutture di pacchetti che non sono comuni in quel settore, ma consentirebbero all’azienda di attrarre dipendenti di qualità.