La consulenza alla leadership ? un servizio di business che si impegna nella valutazione delle attuali strategie di gestione e supervisione e assiste la societ? nello sviluppo di qualit? di leadership intrinseche tra manager e dipendenti in generale. L’obiettivo di un’efficace consulenza di leadership ? aiutare le aziende a operare con la massima efficienza utilizzando a pieno vantaggio le competenze e i talenti gi? presenti all’interno dell’organizzazione. A tal fine, il processo di sviluppo dei leader pu? comportare la garanzia di una formazione aggiuntiva per dipendenti specifici, nonch? apportare modifiche all’attuale cultura aziendale.
I consulenti specializzati nello sviluppo di capacit? e strategie di leadership vengono spesso chiamati quando un’azienda sembra aver raggiunto un punto morto nella crescita del business. Il consulente trascorre del tempo guardando ogni livello di funzione all’interno dell’azienda e come queste funzioni si relazionano tra loro. Allo stesso tempo, il consulente valuter? l’attuale stile di gestione o di leadership visualizzato a vari livelli all’interno dell’organizzazione. Sulla base dei risultati di questa valutazione, il consulente sviluppa un piano d’azione per migliorare la leadership di manager, responsabili di reparto e supervisori in modo che la societ? possa continuare a crescere.
La consulenza alla leadership si avvale di una serie di strategie per raggiungere l’obiettivo desiderato. Un programma di tutoraggio pu? essere implementato per consentire ai capi dipartimento e ai supervisori di apprendere di pi? sulle tecniche di gestione utilizzate dai dirigenti di livello superiore. Possono essere istituiti corsi di formazione per la leadership per aiutare a sviluppare con maggiore efficacia i talenti e le competenze di vari manager. Un consulente pu? raccomandare la creazione di nuove posizioni di leadership all’interno della struttura aziendale o consigliare che alcune posizioni di gestione esistenti siano spurie e potrebbero essere eliminate al fine di migliorare l’efficacia complessiva del processo di leadership all’interno dell’azienda.
Il processo di consulenza alla leadership pu? portare a una ristrutturazione che comporta non solo l’eliminazione delle posizioni attuali, ma anche la rimozione di alcune persone dall’azienda. Ci? pu? accadere quando il consulente percepisce che un determinato individuo non ? adatto alla posizione ricoperta e non vi ? altro posto nella struttura aziendale in cui l’individuo possa funzionare in modo produttivo. Quando ci? accade, la consulenza aiuter? spesso a stabilire i criteri che i candidati devono soddisfare per essere considerati per la posizione aperta.
Come parte del processo di consulenza alla leadership, il consulente identificher? spesso anche i dipendenti che mostrano potenziale per passare al management in qualche modo in futuro. Aiutare l’attuale management a identificare i segni di potenziali futuri leader e fornire gli strumenti per guidare e sviluppare quei futuri manager contribuir? a mantenere l’azienda dinamica e produttiva, poich? il processo incoragger? anche la promozione di dipendenti con esperienza piuttosto che l’assunzione al di fuori dell’azienda.
I servizi di consulenza di leadership normalmente operano su base contrattuale e dedicano determinati periodi di tempo alla valutazione delle esigenze di leadership del cliente. I consulenti indipendenti della leadership possono scegliere di concentrarsi su un determinato settore o tipo di azienda o fornire servizi a una vasta gamma di imprese e organizzazioni senza scopo di lucro.