Che cos’è la Leadership Consulting?

La consulenza alla leadership è un servizio di business che si impegna nella valutazione delle attuali strategie di gestione e supervisione e assiste la società nello sviluppo di qualità di leadership intrinseche tra manager e dipendenti in generale. L’obiettivo di un’efficace consulenza di leadership è aiutare le aziende a operare con la massima efficienza utilizzando a pieno vantaggio le competenze e i talenti già presenti all’interno dell’organizzazione. A tal fine, il processo di sviluppo dei leader può comportare la garanzia di una formazione aggiuntiva per dipendenti specifici, nonché apportare modifiche all’attuale cultura aziendale.

I consulenti specializzati nello sviluppo di capacità e strategie di leadership vengono spesso chiamati quando un’azienda sembra aver raggiunto un punto morto nella crescita del business. Il consulente trascorre del tempo guardando ogni livello di funzione all’interno dell’azienda e come queste funzioni si relazionano tra loro. Allo stesso tempo, il consulente valuterà l’attuale stile di gestione o di leadership visualizzato a vari livelli all’interno dell’organizzazione. Sulla base dei risultati di questa valutazione, il consulente sviluppa un piano d’azione per migliorare la leadership di manager, responsabili di reparto e supervisori in modo che la società possa continuare a crescere.

La consulenza alla leadership si avvale di una serie di strategie per raggiungere l’obiettivo desiderato. Un programma di tutoraggio può essere implementato per consentire ai capi dipartimento e ai supervisori di apprendere di più sulle tecniche di gestione utilizzate dai dirigenti di livello superiore. Possono essere istituiti corsi di formazione per la leadership per aiutare a sviluppare con maggiore efficacia i talenti e le competenze di vari manager. Un consulente può raccomandare la creazione di nuove posizioni di leadership all’interno della struttura aziendale o consigliare che alcune posizioni di gestione esistenti siano spurie e potrebbero essere eliminate al fine di migliorare l’efficacia complessiva del processo di leadership all’interno dell’azienda.

Il processo di consulenza alla leadership può portare a una ristrutturazione che comporta non solo l’eliminazione delle posizioni attuali, ma anche la rimozione di alcune persone dall’azienda. Ciò può accadere quando il consulente percepisce che un determinato individuo non è adatto alla posizione ricoperta e non vi è altro posto nella struttura aziendale in cui l’individuo possa funzionare in modo produttivo. Quando ciò accade, la consulenza aiuterà spesso a stabilire i criteri che i candidati devono soddisfare per essere considerati per la posizione aperta.

Come parte del processo di consulenza alla leadership, il consulente identificherà spesso anche i dipendenti che mostrano potenziale per passare al management in qualche modo in futuro. Aiutare l’attuale management a identificare i segni di potenziali futuri leader e fornire gli strumenti per guidare e sviluppare quei futuri manager contribuirà a mantenere l’azienda dinamica e produttiva, poiché il processo incoraggerà anche la promozione di dipendenti con esperienza piuttosto che l’assunzione al di fuori dell’azienda.

I servizi di consulenza di leadership normalmente operano su base contrattuale e dedicano determinati periodi di tempo alla valutazione delle esigenze di leadership del cliente. I consulenti indipendenti della leadership possono scegliere di concentrarsi su un determinato settore o tipo di azienda o fornire servizi a una vasta gamma di imprese e organizzazioni senza scopo di lucro.