Negli affari, gli stili di leadership si riferiscono generalmente a vari tipi di strategie e metodi utilizzati dai manager, al fine di produrre i migliori risultati per l’organizzazione. Molti manager partecipano a seminari di leadership per apprendere alcuni dei trucchi del settore che possono potenzialmente rendere le loro attività più efficienti e di successo. Esistono molti stili di leadership diversi impiegati nell’ambiente aziendale. Alcuni dei più comuni includono la leadership democratica, la leadership del laissez faire, la leadership carismatica e la leadership orientata ai compiti.
I tipi di stili di leadership utilizzati in un ambiente di lavoro dipendono solitamente dalla scelta personale del manager. Molti manager aziendali esperti hanno una strategia di leadership preferita che incorporano nel loro lavoro. Altri possono usare una combinazione di strategie diverse, generalmente perfezionando il loro approccio nel tempo, al fine di vedere quale metodo è il più efficace. Alcuni stili di leadership varieranno anche in base al compito preciso a portata di mano, poiché il manager cerca di determinare la soluzione aziendale più efficace.
La leadership democratica sottolinea un concetto di gruppo. In questo stile di leadership, vengono ascoltate le opinioni dei vari membri del team aziendale, con l’obiettivo di creare la migliore strategia possibile. Uno dei vantaggi dello stile democratico è che consente ai lavoratori di provare un senso di autonomia. Inoltre, può incoraggiarli a essere creativi nei loro approcci ai problemi.
La leadership carismatica è uno stile incentrato sulla personalità del leader. In questo metodo, lui o lei è essenzialmente il centro dell’operazione. Il leader cerca di motivare i lavoratori a completare un progetto con la sua personalità entusiasta. Il leader in genere ha l’ultima parola sul progetto e l’obiettivo dei lavoratori è soddisfare le richieste del leader.
La leadership di Laissez-faire si riferisce a una strategia in cui il leader essenzialmente lascia che i lavoratori lavorino da soli. Questo stile sottolinea la fiducia che il manager ha nei suoi lavoratori. In questo approccio, è fondamentale che vi sia un buon rapporto di lavoro tra lavoratori e manager, per garantire che il lavoro sia sincronizzato. Il termine laissez-faire è francese e si traduce in modo approssimativo per lasciarlo essere.
La leadership orientata ai compiti sottolinea il completamento del progetto sopra tutti gli altri fattori. Viene spesso paragonato alle forme dittatoriali di leadership politica. La cosa più importante in questo stile è che l’attività è completata. I lavoratori, che sentono di avere un’importanza secondaria, spesso hanno un’opinione negativa di questo approccio. Se il leader ha il rispetto dei suoi lavoratori, tuttavia, questo può essere uno stile di leadership efficace.