Un controllore finanziario è il capo contabile di un’azienda, azienda o organizzazione. Un controllore finanziario di gruppo è il capo contabile di una specifica divisione di un’azienda. Ad esempio, se una società ha una divisione negli Stati Uniti e una nel Regno Unito, esisterebbe un controller finanziario di gruppo per ciascuna delle divisioni.
Il controllore finanziario del gruppo in genere riporta al direttore finanziario, o CFO, dell’azienda. Le responsabilità del titolare del trattamento sono di gestire tutta la contabilità, la rendicontazione finanziaria e l’analisi dei dati operativi per la divisione dell’azienda di cui è responsabile. Ad esempio, il controllore finanziario degli Stati Uniti gestirebbe queste attività per la parte statunitense della società, mentre il controllore finanziario per la divisione del Regno Unito gestirebbe queste responsabilità per la sua sede.
Un controller finanziario di gruppo fa parte del team di gestione esecutiva dell’azienda. Il suo ruolo riguarda il ruolo contabile e finanziario nella società. Prepara e verifica che i rendiconti finanziari dell’azienda siano completi, accurati e rispettino i principi contabili generalmente accettati (GAAP) e tutti gli standard di settore applicabili al settore in cui l’azienda è coinvolta.
Poiché un controller finanziario di gruppo è un membro del team di gestione esecutiva dell’azienda, qualcuno in questo ruolo interagisce con diversi membri dell’organizzazione e del team di gestione. Sebbene questo ruolo riporti direttamente al CFO o al direttore finanziario, un controller finanziario di gruppo tende anche a interagire e, in ultima analisi, a riferire anche all’amministratore delegato (CEO) della società.
In primo luogo, le responsabilità della posizione del controller includono le finanze e la contabilità dell’azienda. Le finanze dell’azienda, tuttavia, interessano tutte le diverse divisioni dell’azienda. Le finanze influenzano il modo in cui il reparto marketing può distribuire le campagne di marketing e il modo in cui la divisione di produzione acquista forniture e macchinari per realizzare i prodotti venduti dall’azienda.
Il controllore finanziario svolge un ruolo fondamentale perché richiede loro di applicare le proprie conoscenze finanziarie per evocare una visione strategica per l’azienda. La visione strategica viene quindi utilizzata per creare un piano strategico che l’azienda può utilizzare come guida per implementare i compiti che richiedono il completamento affinché l’azienda possa raggiungere i propri obiettivi.
Oltre alle responsabilità finanziarie e contabili quotidiane, un controllore finanziario può anche essere il rappresentante della società in occasione di conferenze di settore, eventi per investitori e riunioni professionali di alti dirigenti. Il controller utilizza queste opportunità per una miriade di motivi, come la partecipazione a conferenze di settore per apprendere e perfezionare gli standard di settore che devono essere applicati al modo in cui l’azienda gestisce i dati finanziari e contabili dell’azienda.
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