Nel mondo degli affari, la base di attività si riferisce al concetto di ABC o costing di base di attività, che è un modo in cui le organizzazioni misurano il costo delle risorse umane e di capitale rispetto alla quantità di produzione raggiunta. Affinché un’organizzazione possa controllare i costi associati allo svolgimento di attività commerciali nella produzione di beni e servizi, deve essere istituito un sistema per misurare tutte le risorse. Pertanto, la base di attività è il punto in cui l’azienda documenta la redditività di questo attento equilibrio tra risorse e ricavi.
Quando un’organizzazione è in grado di realizzare un profitto o un aumento delle entrate in base alla base di attività, è generalmente considerata in regola in termini di business. Il mancato riconoscimento del punto critico in cui le risorse producono guadagni migliori può essere dannoso per il successo di un’organizzazione focalizzata sulla produzione di beni e servizi di alta qualità. Se l’ABC è troppo basso, ciò significa che ci sono carenze nelle risorse necessarie per eseguire il lavoro e produrre i beni o servizi necessari per sostenere l’organizzazione.
La metodologia di base delle attività è stata generalmente utilizzata per prendere decisioni strategiche in merito all’aggiunta di personale, attrezzature e più risorse attraverso le quali eseguire più servizi o produrre più beni. Aggiungendo più prodotti e servizi o aumentando la manodopera, un’organizzazione può generalmente aspettarsi di raggiungere livelli più alti di redditività. Più un’organizzazione è redditizia, più aumenta il livello ABC, che è una misura della crescita organizzativa.
Oltre a fornire un quadro più chiaro della natura della produttività all’interno di un’organizzazione, l’attività di base può anche essere un indicatore dei livelli di prezzo per prodotti e servizi. Se il livello di base è elevato, ciò significa che i prezzi possono essere adeguati al ribasso, il che aumenterà la velocità con cui i prodotti possono essere venduti sul mercato, il che nel complesso aumenterà i ricavi nel tempo. Al contrario, se il livello di attività risulta basso, i prezzi possono essere aumentati in modo da migliorare il margine di profitto.
Misurando la base di attività rispetto ai profitti, un’organizzazione può stimare meglio il costo di fare affari, come i costi diretti del lavoro, ed eliminare prodotti o servizi che non stanno guadagnando un importo ragionevole di entrate. La misurazione ABC può essere facilmente monitorata per un quadro più preciso di ciò che ciascun dipartimento o divisione dell’organizzazione sta facendo, in modo che le risorse siano allocate correttamente in tutte le aree per produrre i migliori risultati. Ciò aiuta un’organizzazione nello sviluppo di nuovi programmi che possono comportare l’acquisizione di nuovo capitale o risorse umane.