Nel mondo degli affari, la base di attivit? si riferisce al concetto di ABC o costing di base di attivit?, che ? un modo in cui le organizzazioni misurano il costo delle risorse umane e di capitale rispetto alla quantit? di produzione raggiunta. Affinch? un’organizzazione possa controllare i costi associati allo svolgimento di attivit? commerciali nella produzione di beni e servizi, deve essere istituito un sistema per misurare tutte le risorse. Pertanto, la base di attivit? ? il punto in cui l’azienda documenta la redditivit? di questo attento equilibrio tra risorse e ricavi.
Quando un’organizzazione ? in grado di realizzare un profitto o un aumento delle entrate in base alla base di attivit?, ? generalmente considerata in regola in termini di business. Il mancato riconoscimento del punto critico in cui le risorse producono guadagni migliori pu? essere dannoso per il successo di un’organizzazione focalizzata sulla produzione di beni e servizi di alta qualit?. Se l’ABC ? troppo basso, ci? significa che ci sono carenze nelle risorse necessarie per eseguire il lavoro e produrre i beni o servizi necessari per sostenere l’organizzazione.
La metodologia di base delle attivit? ? stata generalmente utilizzata per prendere decisioni strategiche in merito all’aggiunta di personale, attrezzature e pi? risorse attraverso le quali eseguire pi? servizi o produrre pi? beni. Aggiungendo pi? prodotti e servizi o aumentando la manodopera, un’organizzazione pu? generalmente aspettarsi di raggiungere livelli pi? alti di redditivit?. Pi? un’organizzazione ? redditizia, pi? aumenta il livello ABC, che ? una misura della crescita organizzativa.
Oltre a fornire un quadro pi? chiaro della natura della produttivit? all’interno di un’organizzazione, l’attivit? di base pu? anche essere un indicatore dei livelli di prezzo per prodotti e servizi. Se il livello di base ? elevato, ci? significa che i prezzi possono essere adeguati al ribasso, il che aumenter? la velocit? con cui i prodotti possono essere venduti sul mercato, il che nel complesso aumenter? i ricavi nel tempo. Al contrario, se il livello di attivit? risulta basso, i prezzi possono essere aumentati in modo da migliorare il margine di profitto.
Misurando la base di attivit? rispetto ai profitti, un’organizzazione pu? stimare meglio il costo di fare affari, come i costi diretti del lavoro, ed eliminare prodotti o servizi che non stanno guadagnando un importo ragionevole di entrate. La misurazione ABC pu? essere facilmente monitorata per un quadro pi? preciso di ci? che ciascun dipartimento o divisione dell’organizzazione sta facendo, in modo che le risorse siano allocate correttamente in tutte le aree per produrre i migliori risultati. Ci? aiuta un’organizzazione nello sviluppo di nuovi programmi che possono comportare l’acquisizione di nuovo capitale o risorse umane.