Una componente importante della pianificazione strategica ? la determinazione dei punti di forza, debolezza, opportunit? e minacce (SWOT) di un’azienda. Sia che tu stia pianificando di costruire un nuovo ospedale o che desideri semplicemente aumentare il business per una sede esistente, un’analisi SWOT di un ospedale pu? aiutarti a prendere alcune decisioni. Le cose da considerare nella tua analisi includono i punti di forza e di debolezza dell’ospedale, che possono includere la sua posizione, i costi e i servizi che fornisce. Pu? anche essere utile considerare le opportunit? che l’ospedale pu? avere, come le nuove tecnologie o un’apertura lasciata da un ospedale che non ? pi? nella comunit?. Nell’analisi SWOT di un ospedale dovrebbero essere prese in considerazione anche le minacce alla tua azienda, compresi altri ospedali nelle vicinanze, il clima economico e una diminuzione della domanda di servizi.
La prima fase di un’analisi SWOT di un ospedale ? quella di considerare i fattori interni, come i punti di forza. Ad esempio, potresti voler pensare se offri servizi che pochi altri offrono, soprattutto se i tuoi prezzi tendono ad essere pi? ragionevoli rispetto ad altri centri sanitari. Potresti anche avere una reputazione particolarmente buona nella tua comunit? o potresti trovarti in un’area che non ha altri ospedali nelle vicinanze. Pensare se i tuoi dipendenti offrono pi? competenze dei tuoi concorrenti pu? anche aiutare in un’analisi SWOT.
Dopo aver considerato i tuoi punti di forza, ha senso anche pensare alle tue debolezze quando conduci un’analisi SWOT di un ospedale. Ad esempio, forse la tua posizione ? scarsa, forse in una posizione lontana dalla maggior parte dei residenti della citt?, o non offre molto spazio per il parcheggio. Potresti rimanere indietro rispetto ad altri ospedali quando si tratta di tecnologia, gamma di servizi offerti o anni di esperienza dei tuoi dipendenti. Questi fattori potrebbero far perdere il tuo ospedale ai suoi concorrenti, a meno che tu non identifichi e risolva i problemi.
Dovrebbero essere considerati anche fattori esterni che non ? possibile controllare direttamente, con le opportunit? che sono una caratteristica importante da esaminare. Ad esempio, pensa se qualche concorrente si ? recentemente trasferito, ha smesso di offrire determinati servizi o ha chiuso completamente. Potresti anche prendere in considerazione qualsiasi nuova tecnologia che potrebbe essere disponibile per te, cos? come ogni maggiore necessit? di servizi medici nell’area di servizio della tua struttura. Dopo aver determinato le opportunit? per il tuo business attraverso un’analisi SWOT di un ospedale, puoi sfruttarle.
Altri fattori esterni da considerare includono le minacce alla tua azienda, che devi individuare e per le quali devi prepararti. Un esempio ? un nuovo concorrente con dipendenti esperti, una vasta gamma di servizi o una reputazione particolarmente buona. Anche i cambiamenti assicurativi possono minacciare il tuo ospedale, perch? potresti dover abbandonare alcuni fornitori, mentre altri potrebbero semplicemente pagare di meno, quindi i pazienti hanno meno probabilit? di cercare assistenza medica. Inoltre, un nuovo ospedale nella zona, una riduzione della domanda di servizi medici nella tua citt? e una perdita di popolazione nella comunit? possono servire da minacce per la tua attivit?.