Il triangolo di gestione del progetto è una rappresentazione visiva dei tre aspetti di base che devono essere considerati e gestiti per qualsiasi tipo di progetto o impresa. Questi tre aspetti sono: costo, in termini di costi finanziari; tempo, con riferimento al tempo necessario per completare il progetto; e ambito o qualità, che indica il risultato finale del progetto o la qualità di quel risultato. Il triangolo di gestione del progetto viene spesso utilizzato non solo per indicare questi tre aspetti di un progetto, ma anche per dimostrare come si relazionano e si influenzano a vicenda.
Chiamato anche triangolo dell’ambito o modello a tre vincoli, il triangolo di gestione del progetto è spesso rappresentato come un triangolo equilatero. Le tre parti oi tre punti sono etichettati con i tre diversi aspetti di un progetto commerciale. Lo scopo del triangolo di gestione del progetto è di fornire un metodo visivo attraverso il quale un project manager può comprendere più facilmente i tre aspetti sottostanti di un progetto.
Sia il tempo che i costi sono aspetti abbastanza semplici e diretti del triangolo di gestione del progetto. Ciascuno di essi rappresenta la quantità di risorse, in termini di costi finanziari e tempo, che devono essere spesi per un progetto per vederlo fino al completamento. Il terzo punto o lato del triangolo, ambito, può essere un po ‘più complicato.
Scope si riferisce in genere alla natura generale del progetto e a ciò che deve essere completato nel corso del suo corso. Se un’azienda sta producendo un nuovo programma per elaboratore di testi, ad esempio, l’ambito farebbe riferimento al programma finito e a tutte le sue funzionalità. Scope, nel triangolo di gestione del progetto, a volte può essere scambiato per qualità. In altri casi, i due sono separati e la qualità è presentata come un quarto lato, creando invece un diamante; l’ambito può anche essere sostituito da “prodotto”, che quindi rappresenta sia “ambito” che “qualità”.
Uno dei principali vantaggi dell’utilizzo del triangolo di gestione del progetto è che la rappresentazione visiva dimostra come questi tre concetti sono correlati. Ogni volta che viene modificato un lato del triangolo, ad esempio un aumento dell’ambito, quindi deve cambiare anche almeno uno degli altri lati. L’aumento della portata o della qualità richiede in genere un aumento del tempo o del denaro, o di entrambi, e questo è rappresentato da come la forma complessiva del triangolo deve cambiare ogni volta che si cambia un lato. Parte di questo simbolismo si perde con l’uso di un diamante o altra forma, e quindi il triangolo di gestione del progetto viene ancora spesso insegnato e utilizzato negli affari.