Un manager che ? anche leader ? un vantaggio per qualsiasi azienda. Essere in grado non solo di gestire gli altri, ma anche di ispirarli a lavorare duramente ? una grande caratteristica per qualsiasi manager. La gestione della leadership ? in grado di utilizzare le capacit? di leadership in una posizione di gestione.
Alcune persone potrebbero pensare che sia poco pratico essere sia un leader che un manager, sostenendo che si tratta di due lavori diversi. I manager hanno il compito di svolgere il lavoro, avere il controllo, enfatizzare le procedure e le regole e prendere decisioni. I leader sono giocatori di squadra, che lavorano con gli altri per raggiungere gli obiettivi. Tuttavia, combinando i due ruoli, ? possibile ispirare i dipendenti a superare le sfide e aumentare la produttivit?, ottenendo cos? pi? lavoro. Inoltre, i dipendenti che si sentono parte di una squadra anzich? subordinati hanno maggiori probabilit? di seguire regole e linee guida.
La gestione della leadership pu? essere applicata da chiunque sia in grado di guidare gli altri, anche quelli non specificamente in posizioni manageriali. Il modo migliore per avere successo in questo stile di gestione ? quello di considerarti parte del team e non come la persona che controlla il team, anche se tecnicamente sei responsabile. Ci? pu? significare migliorare le capacit? comunicative, rendendo pi? semplice non solo la comprensione delle idee, ma anche la comprensione delle idee degli altri. Presta attenzione al feedback che offrono i tuoi dipendenti; spesso hanno una chiara comprensione di ci? che deve essere migliorato e idee su come implementare al meglio eventuali cambiamenti che potrebbero essere necessari.
I leader hanno spesso una visione che stanno cercando di raggiungere. Sul posto di lavoro, questo pu? essere un progetto completato, un miglioramento della produttivit? o semplicemente un nuovo modo di fare le cose. I manager si trovano nella posizione unica di poter realizzare questi obiettivi sul posto di lavoro. L’uso di uno stile di gestione della leadership pu? creare un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono uguali. Un dipendente che non si sente come un subordinato ? pi? produttivo e pi? aperto alle critiche costruttive, sapendo che il loro duro lavoro e la volont? di migliorare aiuta a raggiungere un obiettivo comune. Attingere allo spirito del lavoro di squadra ? uno dei modi migliori per dare energia ai dipendenti.
Nell’alto stress, nell’alta velocit? e negli ambienti di lavoro complessi dell’era tecnologica, ? facile per i dipendenti sentirsi come se non fossero notati nella gerarchia dell’ufficio. Un dipendente che si sente invisibile pu? scoraggiarsi e pu? persino smettere di preoccuparsi della qualit? del proprio lavoro. Un manager che guida i propri dipendenti, anzich? essere semplicemente il loro capo, pu? far sentire di nuovo notato un lavoratore. La gestione della leadership ? uno strumento efficace per riportare a bordo i dipendenti persi e aprire la strada a un posto di lavoro migliore per tutti.