Una tassa di fine rapporto è un’imposta applicata sulla base della sottrazione di risorse naturali. L’imposta non si basa sul profitto realizzato da produttori e partner, ma piuttosto sull’importo totale delle risorse sottratte. In alcune regioni, le tasse sono riscosse su scala graduata, quindi i piccoli produttori non sono tassati alla stessa aliquota dei produttori che estraggono elevati volumi di risorse naturali. Le tasse di fine rapporto variano da regione a regione, con alcune aree che non applicano alcuna tassa, mentre altre possono addebitare una serie di tasse relative alla rimozione delle risorse naturali, tra cui tasse su petrolio e gas, tasse sul carbone, tasse sulla pesca e tasse sul legname.
Per le regioni in cui lo sfruttamento delle risorse naturali rappresenta una grande fetta dell’economia, le tasse di fine rapporto sono un modo importante per sostenere le operazioni del governo, compreso il pagamento alle agenzie di regolamentazione che monitorano la rimozione delle risorse naturali. Tale imposta può essere addebitata in aggiunta ad altre imposte relative all’utilizzo delle risorse naturali. Una società di trivellazione petrolifera, ad esempio, può pagare un’imposta di fine rapporto su tutto il petrolio rimosso, oltre a pagare le imposte sul reddito sui profitti della produzione petrolifera.
I critici delle tasse di licenziamento sostengono che hanno un effetto raggelante sulle imprese in una regione, rendendo i costi delle imprese più elevati che in altre aree. Gli studi sembrano suggerire che non sia così, poiché l’esistenza di una tassa di licenziamento non è collegata a livelli di produzione inferiori o riluttanza a fare affari. Le aziende che sfruttano le risorse naturali non possono semplicemente trasferire le proprie attività, poiché devono lavorare in un’area in cui tali risorse sono disponibili. In una regione con ampie disponibilità di risorse, le tasse di licenziamento non creano disincentivi per le imprese, poiché sono generalmente fissate molto basse e non intaccano i profitti.
Le regioni senza tasse di fine rapporto possono subire perdite significative di potenziali entrate. Studi commissionati in regioni in cui tali tasse sono inesistenti o limitate a poche risorse mostrano che l’attuazione di una tassa di fine rapporto potrebbe generare grandi entrate pubbliche e queste entrate potrebbero aiutare a pagare i costi associati alle industrie di estrazione delle risorse, così come le spese del governo generale.
In alcune regioni, invece di essere pagate dai produttori, le tasse di licenziamento possono essere invece pagate dal consumatore iniziale delle risorse. L’imposta di licenziamento è strutturata nel prezzo delle risorse grezze. Ciò può comportare il trasferimento del prezzo ai consumatori finali, un leggero aumento dei costi complessivi e può essere motivo di preoccupazione in aree con prezzi elevati per materie prime come petrolio e gas.
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