Das Pareto-Prinzip ist ein Konzept, das häufig in Wirtschaft und Wirtschaft verwendet wird, um die Produktivität zu verbessern und bessere Entscheidungen zu treffen. Die Grundidee ist, dass etwa 80 % jedes Ergebnisses auf etwa 20 % der Arbeit, des Aufwands oder der Ressourcen basieren, die für die Erstellung verwendet wurden. Dies wird als allgemeine Faustregel verwendet und es wird nicht erwartet, dass sie der Realität genau entspricht. Ein Beispiel wäre die Vorstellung, dass 20 % der Arbeit eines Einzelnen für etwa 80 % seiner Produktivität an einem bestimmten Tag verantwortlich sind. Das Pareto-Prinzip wird in einer Vielzahl von Kontexten verwendet, von der Verwaltung von Unternehmen bis hin zu Vorhersagen über wirtschaftliche Ergebnisse.
Die Idee für das Prinzip stammt von einem berühmten Ökonomen namens Vilfredo Pareto, der im 1800. Jahrhundert geboren wurde. Er machte einen berühmten Kommentar, dass etwa 20 % der Menschen in Italien Eigentümer von etwa 80 % des Landes seien. Diese Tatsache half einem Mann namens Joseph M. Juran, das eigentliche Prinzip zu finden. Er nannte es nicht „das Pareto-Prinzip“, aber dieser Name entwickelte eine gewisse Popularität und wurde schließlich vorherrschend. Juran sah das Prinzip in erster Linie als Managementstrategie und als universelles Konzept, das auf viele Bereiche übertragen werden kann.
Einige Experten betonen, dass das Pareto-Prinzip keine feste Regel ist. Es gilt eher als zuverlässige Annahme und in vielen Situationen wird es nicht unbedingt genau zutreffen. Zum Beispiel kann eine Person davon ausgehen, dass 20 % der Produkte ihres Unternehmens wahrscheinlich 80 % ihres Gewinns erwirtschaften, und die Dinge werden wahrscheinlich so laufen, aber jedes Unternehmen sieht die Ergebnisse möglicherweise auf ganz andere Weise verzerrt, wie z 90% von 20% oder 40% von 50%. Es ist auch nicht wichtig, dass sich die beiden Zahlen zu geraden 100% addieren.
Menschen verwenden oft das Pareto-Prinzip, um wichtige Entscheidungen über die Nutzung ihrer Zeit zu treffen. Die Idee ist, dass eine Person, die sich die meiste Zeit auf die Aufgaben konzentrieren kann, die 80% ihrer Ergebnisse erzielen, ein viel erfolgreicheres und produktiveres Ergebnis erzielen wird. Ein Beispiel wäre ein Geschäftsleiter, der beschließt, den größten Teil des Bonusgeldes des Unternehmens den 20 % der Mitarbeiter zu geben, die den größten Beitrag zum Erfolg leisten. Viele Unternehmensmanager entscheiden sich für die Anwendung des Pareto-Prinzips, um die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern, aber wenn es falsch angewendet wird, sind negative Ergebnisse im Allgemeinen sehr wahrscheinlich.
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