Strategische Analyse bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Geschäftsinhaber oder das Management einer Organisation das Geschäftsmodell in Bezug auf die Ziele des Unternehmens und die Leistung des Unternehmens im Vergleich zu anderen in verwandten Bereichen eingehend untersucht. Dies ist auf die Entwicklung eines effektiven Plans oder einer Strategie zur Neupositionierung des Unternehmens ausgerichtet. Ein solcher Prozess muss notwendigerweise eine Untersuchung der aktuellen Leistung des Unternehmens in Gegenüberstellung zu der möglichen zukünftigen Leistung, eine interne Untersuchung des Unternehmens und eine Untersuchung oder Analyse externer Faktoren umfassen, die sich auf die Leistung des Unternehmens auswirken können.
Die Durchführung einer Leistungsanalyse im Rahmen der strategischen Analyse umfasst die Bewertung des Produkts oder der Dienstleistung, die das Unternehmen hervorbringt, eine Befragung der Kunden und eine Untersuchung des Umsatzes in jedem Geschäftszyklus. Eine der Grundlagen erfolgreicher Unternehmen ist ein Unternehmensziel oder ein Unternehmensziel, das das Unternehmen in seinem Streben nach Exzellenz in seinem Bereich oder seiner Branche erreichen, beibehalten und sogar übertreffen möchte. Ein solches Ziel gibt dem Unternehmen einen Maßstab, mit dem es seinen Fortschritt nach festgelegten Zeiträumen messen kann, um festzustellen, ob das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Teil dieses Prozesses ist eine Analyse des Produkts des Unternehmens, um herauszufinden, wie es in Bezug auf Absatz, Akzeptanz und Gesamtrentabilität steht. Eine Studie über die Wahrnehmung des Produkts bei den Verbrauchern würde eine Befragung der Zielkunden beinhalten, um ihre Meinung zum Produkt sowie Verbesserungsvorschläge zu erfahren.
Bei einer internen Analyse im Rahmen einer strategischen Analyse müsste das Unternehmen beispielsweise seine Marketingprozesse und das Management seiner Finanzen überprüfen. Dieser Teil der strategischen Analyse umfasst eine Untersuchung des Einsatzes von Marketingressourcen wie Werbung und Verkaufsförderung, um Bewusstsein und Akzeptanz für das Produkt zu schaffen. Es würde auch eine Untersuchung der bestehenden Preisstruktur beinhalten, um herauszufinden, wie sich dies auf das Endergebnis des Unternehmens sowie auf den allgemeinen Umsatz auswirkt. Das Unternehmen müsste sein Humankapital analysieren, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden und auch die Produktivität der Humanressourcen mehr als ausreichend ist. Ein weiterer Teil der strategischen Analyse ist die Untersuchung externer Faktoren wie der Standort des Unternehmens, der Wettbewerb und die leichte Beschaffung von Rohstoffen und anderen Lieferungen.