Lagerfertigung ist ein Produktionsansatz, der darauf abzielt, das Tempo oder die Geschwindigkeit einer Fertigungslinie an die erwartete Nachfrage der Verbraucher nach diesen Waren anzupassen. Die Idee ist, Bedarfsprognosen zu verwenden, um Produktionspläne festzulegen und genügend Produkte zu generieren, um diesen Bedarf zu decken, ohne riesige Mengen an Fertigwaren in Lagern zu lagern. Im Erfolgsfall erleichtert eine „Make-to-Stock“-Strategie die Kostenkontrolle und minimiert die Steuern, die das Unternehmen auf Fertigwaren im Lager zahlt.
Die Effizienz der Verwendung einer Make-to-Stock-Methode beruht auf der genauen Vorhersage der Verbrauchernachfrage. Das bedeutet, eine Reihe relevanter Faktoren genau zu betrachten. Eine genaue Projektion berücksichtigt historische Daten, die Nachfrageverschiebungen aufgrund von Saisonalität oder bestimmten Ereignissen innerhalb der Wirtschaft identifizieren. Diese Ergebnisse werden bei der Bewertung des Potenzials dieser Ereignisse in der kommenden Produktionsperiode berücksichtigt. Wenn beispielsweise die historischen Daten darauf hinweisen, dass die Verbraucher während einer Rezession zwanzig Prozent weniger eines bestimmten Produkts gekauft haben und es Anzeichen dafür gibt, dass eine Rezession unmittelbar bevorsteht, kann der Hersteller die Produktionsquoten nach unten anpassen, um dem erwarteten Nachfragerückgang gerecht zu werden.
Unternehmen sind in der Lage, eine Reihe von Ausgaben zu minimieren, indem sie das Konzept von Make-to-Stock verwenden. Der Einkauf von Rohstoffen erfolgt auf Basis der Prognosen. Wenn für einen bestimmten Zeitraum mit einem Rückgang der Nachfrage zu rechnen ist, kann das Unternehmen die Menge der vorrätigen Rohstoffe und auch die Produktionsstunden reduzieren. Gleichzeitig kann ein erwarteter Nachfrageanstieg den Kauf zusätzlicher Rohstoffe erfordern, was je nach Volumen dieser Käufe zu Einsparungen führen kann. Das Unternehmen kann auch die kostengünstigste Möglichkeit nutzen, zusätzliche Arbeitskräfte für den Produktionsprozess einzuplanen, was wiederum dazu beiträgt, die Rendite jeder produzierten Einheit in einem vernünftigen Rahmen zu halten.
Während ein Make-to-Stock-Ansatz äußerst vorteilhaft sein kann, wenn die Nachfrageprognosen genau sind, kann diese Strategie verheerend sein, sollten sich diese Vorhersagen als falsch erweisen. Das Unternehmen kann einen Zustrom von Aufträgen erleben, die nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums ausgeführt werden können, was dazu führt, dass Kunden die Dienste eines Wettbewerbers in Anspruch nehmen. Gleichzeitig könnte eine ungenaue Prognose mit steigender Nachfrage zu einem riesigen Fertigwarenbestand führen, der eine viel größere Steuerpflicht nach sich zieht.
SmartAsset.